SmartBank（智库）是一个服务于中小企业转型改革的交流平台，我们会向全世界的中小企业业主提供企业所面临的问题的解决方案。在如今的经济体系中，中小型企业依然占据了极为重要的一部分。如今巨型的跨国企业占据了庞大的市场，中小企业如果希望在日益加重的竞争压力下生存下来，光靠私企的决策者进行管理决策一定会遇到各种各样不同的问题和挑战。而这时，我们不妨尝试一下如今国外各大国内外商学院善用的问题解决办法--------casestudy。我们希望中小型企业业主把自己遇到的问题通过我们这个平台说出来，让一些曾经遇到相同问题的业主给出自己的建议或经历。这可以让你的企业在发展的道路上始终可以借鉴别人的意见，在一条正确的道路上平稳走下去。正如孔子说：三人行必有我师。
与传统的consultingbusiness不同，SmartBank并不是一个咨询公司，而是一个P2P的交流平台。我们希望可以吸纳许多拥有在任何领域有卓越经验和可行想法的用户，这些用户并不只给出自己的建议。他们也可以向其他用户提出自己的企业在发展过程中遇到的困难。这些用户是smartbank的核心价值，我们称之为smartagent（智囊）。我们会对潜在的SmartAgent进行审核，确保这些智囊的从业经验和专业资格。通过审核进入智库的数据库进行分类，当我们的会员有问题时，我们通过系统和专员给出符合提问者条件的智囊团，让他们可以进行交流探讨。
SmartBank会对所有SmartAgent进行一年一次的审核，对于在一年中没有贡献的智囊，我们会给出提醒，如果智囊在3次审核中都没有作出贡献，我们会取消其智囊身份。
智库网站和手机APP是智库的主要交流平台，我们通过网络和我们的用户保持联系。确保双方进行的讨论可以成功给出完善的解决方案。如果，双方在不同的领域想要进行合作，我们也会挑选出合适的专员进行第三方的牵线。
现在这是我的一个idea，我希望可以通过努力成功实现这一梦想。第一次有这种想法是在我念高中的时候，当时上海电视台财经频道播出了一位私企业主通过拍卖购买了和巴菲特共进午餐的机会。我相信巴菲特是一个拥有神奇商业嗅觉的商人，但他擅长的一定是发现商机而不是解决私企的问题。所以为什么不集思广益，让各行业的业主们通过这个平台交流经验，获得更加切合自身的解决办法。我相信找一些有相似经历的业主远胜过看马云，柳传志的演讲实际得多。
我叫段正平，上海人，毕业于美国亚利桑那州立大学，电脑信息系统和供应链管理双学士。目前正在申请美国卡内基梅隆大学的信息系统硕士。我的父母是一家纺织印染厂的业主，纺织产业的工序在过去的20年中没有特别大的改动，导致在国际贸易和中国用工成本，原料价格上涨的冲击下，纺织业的前景不容乐观，而且当信息时代的到来，很多纺织厂的效率和管理遇到了空前的挑战。所以我的第一个课题就是把一套现代化的信息管理系统植入这所老厂，让管理人员可以更有效率得进行管理。我相信在国内乃至很多发展中国家中，如何让更多中小型企业适应和利用如今信息化的空前发展依然大有可为。
如果各位朋友能看完我写的东西，万分感谢。如果能给我一些建议或者有志同道合的伙伴，我不甚欣喜。
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