8月2日早上,韶关小岛企业管理有限公司总经理李山、客户服务部陈丹洁、高璐到曲江项目部、乳源项目部调研。首先听取了曲江项目部、乳源项目部汇报2019年上半年经营分析情况,对曲江项目部、乳源项目部今后的工作提出了意见和建议:
一、要进一步完善工作措施、细化资料,做好人财物资源的整合;
二、建议各项目部在所管辖区域设立1~2个(标杆点、试验点、模范点),美化项目部。
三、曲江项目部、乳源项目部的机构要本着实际能力和需要来设置,做到合理安排;确保曲江项目部、乳源项目部各项工作的有序开展。
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8月2日早上,韶关小岛企业管理有限公司总经理李山、客户服务部陈丹洁、高璐到曲江项目部、乳源项目部调研。首先听取了曲江项目部、乳源项目部汇报2019年上半年经营分析情况,对曲江项目部、乳源项目部今后的工作提出了意见和建议:
一、要进一步完善工作措施、细化资料,做好人财物资源的整合;
二、建议各项目部在所管辖区域设立1~2个(标杆点、试验点、模范点),美化项目部。
三、曲江项目部、乳源项目部的机构要本着实际能力和需要来设置,做到合理安排;确保曲江项目部、乳源项目部各项工作的有序开展。
本文标题:关于公司领导到曲江项目部、乳源项目部调研
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