在这个过程中提问解决问题的技术给你带来什么样的收获？
关于教练技术，是第1次接触这样子的教练，之前只在电视剧或电影里看到过心理咨询师与客户之间的对话，觉得类似。
我喜欢教练，对于客户的反馈态度从来不会评价。只是充满了好奇。能够关注到客户的表情的变化，笑了，皱眉头了。语调有变化，有了其她的小表情，教练都可以而且能很敏锐的发现，这些变化，从而可以问出来引导客户去思考。
第2点是在提问的过程中，也请客户不断的去对她刚刚回答的或者是说过的一些话，来做一个总结，有时候是教练总结，然后问客户，我所表达的是不是你想的，也会请客户自己去做一个总结，因为我觉得在总结的过程中客户自己也能够会发现真正想要的是什么？
第3点教练一开始就想要明确，我们这一次是想要解决什么问题，一次一次的去澄清，我们这一个谈话，这个session，最终你想要什么样的东西？在这一个谈话的过程中，前面20分钟左右都是在讨论这个问题，我一开始是不理解的。尽管教练与客户一直在澄清客户想要的是一个什么样的东西，但是在谈话的过程中，客户在不断的去澄清自己想要的东西时发现自己的模式，状态，（在教练的支持与引导之下），所以最终的结果，客户很满意的一个状态的结果，与她一开始在前面20~30分钟之内讨论的想要的东西是不一样的，这让我觉得很惊讶。 不设限，不设防，自然流动。
你有类似的问题吗？这个过程给你什么样的启发？整个过程中你触动最大的地方是什么？
我认为，一开始客户的问题，她很想澄清人生战略地图想，要知道我想要的东西是什么，因为她认为她很可能是受到了周围人的影响，认为目前想要的东西是受了别人很大的影响，所以不一定是自己真正内心想要的，这也是我的问题，到底想要什么？
这些问题也是我的问题，我也想想得清清楚楚明明白白，向永澄老师一样，好像有一个很清楚的人生战略地图放在那里了，只要往前走就好了，同时我还想到了，高效能人士的7个习惯里，关于地图和地域的一个区别。那你现在规划的是一个地图，但这个地图是不是真实的地理环境的状态呢？如果你照着这个地图走错了呢？
所以，一方面，我想像雨悦一样去弄清楚，另一方面，我也保持着一个谨慎的态度。
最后面雨悦识别出来的她的模式，某种程度上，也是我存在的一个问题，有一句话对我触动很深，她说嗯，我做成了很多事情，但是我认为都是小事，我都觉得，一点都不认同，自我认同感特别差，总想着一下子能做成一个大事，然后就觉得那样才会很厉害。后面她渐渐的明白，事情是要一点一点做的，成果是要一个一个去攒的，不积跬步何以至千里呢？
人生战略地图要有，而且很有价值，更重要的是扎实去做。不能只是over-promising and then under-delivering
你对于教练技术的感受是什么？如果遇到问题，你会选择用这个方式来解决吗？
我认为我是一个听说型思考的人，我非常喜欢这样的对话。从永澄和雨悦的对话中。我能够体会到老师的提问是那么温和精准，没有评价，毫不攻击，好奇，提问都可以刺激到客户，启发客户。我更能感受到雨悦的能量与状态的流动与变化，在思考表达的过程中，真人秀了什么是被赋能。我喜欢这样的session
你觉得整个过程中还有什么可以做的更好的地方，让学习效果更好？
可以请客户在主屏幕，教练在副屏幕，这样我们作为参与者，能更好得观察客户状态的是否发生了变化，发生变化是因为教练的哪句话，更好得体会教练的角色
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