这本书分为三个部分。第一部分:商业篇,主要讨论了组织的运作模式,如何调动员工的积极性、提高协作能力,如何制定战略,如何激发员工的创新灵感,如何处理营销、财务和危机公关。第二部分:团队篇,主要讨论新型的管理模式,以及这个模式的实现条件与作用,如何打造团队,如何招聘、激励、培养并且留住人才,如何管理「天才」。第三部分:职业管理篇,主要讨论职业管理、职业生涯。
书中认为,领导力建立在真实与信任的基础之上,领导者要体谅下属,要将自己视为「首席解释官」,要为下属的前进道路扫除障碍,要愉快地表示慷慨,要确保让下属的工作快乐。
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