阅读内容：第七章-商业的本质
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“商业的本质是让人多花钱而不是省钱”，如何可以做到这一点？看看那些知名公司的做法，减少产品类型而不是增加，奉行“少即是多”的原则，集中消费者的注意力，很少或者是不给他们选择。这样的好处是什么，产品销量提高，消费者的满意度也会提升。
引用到公司管理中，不再以项目多为豪，相反，要果断减少低效率、高消耗的项目。比如：效率低下的会议、与公司发展方向不匹配的业务、功能类似的部门等等，明确公司发展方向，找到核心，专注在擅长领域，在保障高质量产品同时不断创新，精简管理层，并且适当下放权利，给员工成长的空间。也许，公司会更有活力和动力。
作为其中的一员，也可以思考如何从商业本质，到公司管理，再到个人找到努力方向。虽然运用的场景不一样，但是道理都可以适用。在选择业余学习的课程时，好像每个课程都十分吸引人，每一个都是自己需要努力的，要么挑花眼，要么都报了。结果却是，课没有听完，又对新课感兴趣，或者勉强听完，但是不知道学到了什么。
有强烈的学习愿望意味着有一颗积极进取的心，可是在精力、时间、金钱有限的情况下，不妨给自己再设置一些障碍，通过筛选找出最为渴望、最需要的努力方向。例如，列出学习清单，作出原因说理，进行重要排序，结合现阶段的实际情况，选出一个课程、方向后，开始专注的努力。
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