1.民间危机管理公司
2001年底，张崇斌结束了近2年的留学生活，从英国回国了。在东北老家休整一个月后，离家远行，去了他认为更容易找到机会检验一下自己所学的那些学院派理论的南方。张崇斌的运气不错，通过猎头的引荐，他被N市的一家上市集团公司的老总看中，直接就做了高管。凭着出色的表现，他很快赢得老总的信任和赏识，不过，因为鲜明的个性和一个一直以来始终都放不下的梦想，张崇斌在那家企业做满整一年就辞职了。他没有回到家乡，而是在N市当地开了个公司，公司的工商注册名称是：克利斯危机管理有限责任公司。
克利斯公司的主要业务是面向社会提供民商事务调查和特卫两大类服务。客观地说，民间经营这行，目前在国内还不是一件简单的事。虽然，做此类业务的民间机构早在1992年，在国际化的大都市——上海就已经出现，但是，因为这个行业的特殊敏感性，政府相关部门对开展此类经营活动的民间机构一直采取着诸多方面的管制。
随着WTO时代的到来，国外那些开展此类业务且蜚声国际的老牌劲旅的分支机构纷纷在中国各大政治、经济、文化发达的地区登陆，像美国的平克顿公司、克罗尔侦探社，英国的罗思国际公司等，国内本土的此类机构也顺势由地下走向半公开化。可是，本土的相关从业人员，无论是在专业素养还是数量上，都难以达到国际上公认的行业标准，而且，国家对此行业予以引导和监管的配套法律规范和行业管理制度也不尽完善。所以，按业内人士的说法，在中国这个行当其实就是一个打法律擦边球的“边缘行业”。这种情势下，意味着在中国本土从事这个行业的人员不仅缺乏必要的法律意义上的权益保障，而且很容易因为缺乏常识性的专业技能而触犯法律“红线”。换句话说，要想吃好这碗饭，就必须要有过人之处，既要懂法律法规，更要懂得根据不同的处境灵活应变，在特殊紧急的情况下能够采取不寻常的手段保护好自己。
张崇斌之所以选择这个时机开这个公司，当然有他的理由和条件，没有点儿金刚钻谁揽这瓷器活，张崇斌对自己一直都这么自信。
祁兵能在这家公司担任特卫队的队长，应该说完全是凭借他过人的能力和对这份工作的热爱。祁兵过去曾在北方的一支武警总队当兵，是个军区首长都认识的比较传奇的人物，他不平凡的军旅经历和获得的诸多荣誉，证明他绝对是中国最优秀军人中的精英。退役后，他被一家外资企业老板高薪聘去做了总经理助理，后应张崇斌的力请才来到公司，负责公司所有特卫队员的培训和带队执行各类重要特卫任务。
克利斯公司成立之后，秉着“睿智化解危机之险，忠诚铸就正义之剑”的经营理念，打造了一支注重规范、诚信、高效的工作团队，在短短五个月的时间内，就承接了几个有影响的特卫服务项目和高端商业调查案件，尤其是公司为港台与内地知名演艺明星来N市演出提供的全程贴身安全护卫服务，一时成为当地各大新闻媒体追风报道的热点。公司这种良好的发展势头，一度让张崇斌对未来充满了期望。
可是，一场突如其来的“非典”使得公司业务量迅速滑坡。“非典”闹得最凶的时候，公司上下更是人心惶惶。就在这期间，克利斯公司意外地接到一单特卫服务项目：外地一家房地产公司想雇佣几个特卫看护他们在市郊的一幢别墅。在张崇斌看来，这种“保家护院”的活儿找公司特卫来做简直是大材小用。不过，对方对明显高于普通安防公司的服务收费却没有任何异议，爽快答应。这个时候能有钱赚，当然没有拒绝的理由。对于这个项目，张崇斌决定让祁兵带着特卫队员段涛去完成，权当是给整天无所事事闲得难受的好哥们一个度假休息的机会。
祁兵他们要去的地方是贵阳，段涛过去曾在贵阳那边当过兵，祁兵在特卫方面的专业水准自不用多说。所以，张崇斌很放心他们的组合，并且因走的时候比较匆忙，也就没有和他们一起对这个项目做例行的安防预案论证。
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