昨天一个闺蜜和我吐槽自己领导，休完产假回办公室第一天就被领导教育了。我这个闺蜜，怀孕的时候就经常加班到深夜，生完孩子休产假也是经常被叫去单位，前两天就因为一点小事儿又被领导叫去了办公室，她和同事处理完问题之后就回家接着管宝宝了，结果昨天领导就怒了。闺蜜十分委屈的跟我诉苦。
其实，在我看来，闺蜜在这件事情上肯定还是有错的，她的错就在于做事有头，但是没有尾。
也许，从我闺蜜的故事里还看不太明白，她为啥没有收好尾。那么我家小侄子的故事就更加明显了。
前两天，我家小侄子从国外回来，需要在北京转机，孩子他爸早早的就给我爸打电话说好，几点的飞机怎么接，然后怎么给安排转机，我爸，一个60多岁的老头儿，早上3点多就起床去机场接孩子，折腾到8点多才回家，说是孩子已经安排好了，送上7点20的飞机，直到下午，我妈突然问起我爸，咱们家小侄子到了吗？我爸说，谁也没有再给他发个消息，告诉他一声。
看完这个故事，是不是很多人都有过类似的经历，有种被用完就不再重要的感觉？
而第一个故事中，领导的感觉则是，我特地交代给你的事儿，你办了吗？办好了了吗？而苦等之后的结果却是下属啥也没告诉她了。这样的下属是不是在领导严重就没有那么值得信任了。
我们的职场生活中，有一种人总在闷头干活，最后领导不喜欢。有另外一种人，没干多少活，领导却总是很宠爱。于是有些人就会愤愤不平，为啥我干的那么多，领导还不喜欢我？总责备我？说到底，干活是对的，干完以后呢？领导不可能能检查咱们的每一项工作，也不可能天天盯着咱们。于是，会汇报的人，知道怎么给领导汇报工作的人就成了领导眼中更值得信任的人。而越是多给领导汇报，就越能明白在工作中，领导关注的问题症结到底在哪里，也更容易在工作中做出领导需要的亮点。
因此，我们必须明白，工作中，领导的交代是头，而不管领导交代的工作是否属于我们的工作范围，同事是否接手工作并口头许诺一定会完成，在咱们的手头上，都需要跟领导把前因后果交代清楚，不管以短信，电话，邮件等哪种方式，只有自己清楚的向领导汇报以后，这才是尾。在咱们这里的尾。
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