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融资是需要,故事是描述

融资是需要,故事是描述

作者: 张祖华 | 来源:发表于2022-05-12 11:59 被阅读0次

    四词故事:融资,故事,远景,团队

    融资是需要,故事是描述,远景有前途,团队是基础。

    融资是需要

    我们企业发展需要钱,想要快速发展,也需要钱。想要扩大规模,也是需要钱,企业的现金流是有限的,新项目,扩大规模,钱不够怎么办,就需要去融资。融资是对企业发展的一个补充。

    融资说得简单,想要找钱不是那么容易的。毕竟那是需要真金白银的。投资是逐利的,融资是要判断的。

    故事是描述

    我们做营销需要故事,创立企业也需要故事,那是品牌人的故事,故事讲得如何,就看企业的水平了。好的企业,他们的故事描述都是很棒的。

    如何讲企业的故事都是有不同的描述的。就是同一个故事,也要有不同的版本,投资人、合伙人、客户、消费者都是不一样的。

    远景有前途

    远景是我们企业的规划,那是我们为之奋斗的目标,,远景是一种目标,有目标的在奋斗,无目标的在流浪。

    政府有五年的规划,我们也是要有一个五年的规划,干一年,想三年,望五年。

    我们想要考一个好的大学,不是从高三开始的,而是从初中就开始了。不同的学校,教育是不一样的。

    团队是基础

    企业发展人是主要因素,企业要上规模,团队是主要因素。一个企业有没有生命力,主要看团队,团队拥有生命力,企业发展才有奔头。融资也是很容易的事情。

    团队没有生命力,想融资那是非常难的,因为投资不一定有回报。

    我们都想借鸡下蛋,在借鸡之前,想想他人为啥给你借呢?

    我们都想融资,但是关于融资有时我们还是要考虑和斟酌的。

    关于「融资有哪些注意事项?」这个问题,在我看来,融资时需要多注意以下事项:

    首先,是要想想自己的情况,要不要融资。

    在我看来,融资不是万能路径,不是任何情况下都一定要融资。

    自己的情况适合融资的话,我们准备好融资故事就可以了。但有时候投资人对你的故事不买单,在融资上花过多的时间,并不是一件好事。

    如果公司本身有比较好的发展路径,不那么担心现金流,可以先把融资搁置,专注于先赚钱,养活公司,等时机合适再考虑融资的事儿。

    也不是,你可以把这个业务给你的一个合伙人,或者是你公司的另外一个人来做,再或者,签一个代持什么的。

    而这个故事在投资人看来,你就是专心地去做宠物的品牌。对于这个品牌,你有着非常深的思路思考,你知道这个品牌应该怎么从0开始,把它做到10亿美金以上。

    总结一下,融资的注意事项有4个,第

    一,不是在任何情况下都需要融资;

    第二,明确自己是乙方还是流量主或品牌方;

    第三,用几句话讲故事,故事有明确的路线图;

    第四,品牌拥有最大的价值,有能力可往品牌的方向去融资。

    融资是一个资本的博弈,选择融资的时候,我们还是要好好补课的。因为做投融资的人,都是聪明人,他们与你合作。是会看重一些东西。

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