阅读笔记：《异类》14/300 【思维导图实战派】遇见………刻意

这本书是上周温州外国语学校孙老师分享的书单中的书，我已读了一本，这是第二本。

今天我们阅读的是《异类》。这本书的作者是马尔科姆，格拉德威尔。那这本书呢，主要就是讲的是比较不一样的成功之道。

那么今天的阅读导图呢，我分为五个方面去介绍第一个分支是介绍作者跟以及本书它的一个价值。这个接着呢，我会透过“概念”以及“优势的叠加”以及隐性的因素和启示以及总结这几个方面来介绍这本书。这本书是格拉德威尔的代表作之一，作者带领我们找到了成功的根源跟我们分享了不一样的成功之道，从此也发现更深刻的成功契机，为社会的变革带来了新的启示。

这本书的核心内容有三个点，第一是异类的行成跟人的天赋关系是不大的更多的是优势的积累。第二点，看不到的力量往往起着更大的作用，比如：文化背景，有时候却决定成功的可能性。最后一点，异类的行成给我们带来哪些启示。

格拉德威尔他是一个怪才，他的思想和观点往往很独到，而且在管理学方面有他自己的一些深刻的认识。他的影响力很大，被《快公司》誉为“二十一世纪的彼得德鲁克”，还被时代周刊评为最有影响力的一百位人物之一，他很擅长写作，是纽约客的专职作家以及之前还在华盛顿牛牛报做商务科学类的专栏作家，他的作品像《引爆点》《异类》《眨眼之间》都是在图书市场上创造了销量神话。

《异类》这本书作为格拉德威尔的代表作之一。他试图探讨的是这样的一个问题。就是人类社会都哪些有才华，最顶级的人是怎么产生的。比如说。像巴菲特这样的金融巨头，像马云、比尔盖茨这样的商业奇才。还有像Beatles的摇滚明星，是怎么产生的呢。他的这个产生的背后有没有什么样的规律，为什么这些人能够成为世界顶尖的，一流的这个人士呢？

那么首先我们先把概念解释一下什么叫异类。所谓异类呢，就是他的英文。他的英文叫Outlier，这个异类的名词在英文当中的解释是离开主体或者相关本体的东西，第二个解释是一个在价值上能与其他样本现住区别开的统计观察值。通俗地说异类就是

那么作者透过对大量的数据研究大量的事实分析他得出一个经验，其实人成功不是跟我们所谓的勤劳或努力有很大的关系，就是异类的这个这种类型的人才形成是更多的作者认为是优势的积累。比如说我们认为成功无外乎就是自身的勤奋、自己的努力加外界因素：家庭环境，历史条件以及外部环境等。在这里呢。这个作者就提出家庭环境其实是一个非常重要的因素。作者调查了加拿大冰球运动员，发现冰球运动员的生日日期是他们成功的一个要素。

这里接下来就说说一说巨人队成功的因素。在这里呢，作者在这本书想向大家证明比赛的结果并非个人成功的决定性因素。成功人士并非白手起家，他们以某种形式获得家族的荫蔽以及支持。那些最终变得卓尔不群的人，看似完全依靠个人奋斗，其实不然，实际上他们是得益于某些隐蔽的先天优势。或者说非凡的机遇意识某一文化的特殊优势，这是他们学得快干得多以普通人难以企及的方式去认知世界。出生的时代与地域对个体的影响是巨大的。这里最好的一个证明就是呃，作者在书中呈现了麦迪逊哈特老虎队名单，在我们仔细的这个观察后我们其实是发现了冰球界一个秘密。那就是加拿大心理学家罗杰巴恩斯利他发现其中与年龄相关的一个现象。这个发现了让他立恩斯利非常的兴奋，他透过对老虎对人的花名册，他发现二十五个球员中有十七个球员生于医院到三月或者是四月。其实呢，原因很简单。这个不是星座的守护神在发挥作用，也不是一年的头三个月有什么特殊魔力，真正的原因是加拿大冰球队按年龄分组所依据的分界线就是1月1日，记者从当年的1月1日到当年的12月31日之间出生的队员将会被分为一组那也就是说1月1号出生的选手是跟许多年纪比她小的队员争夺晋级权，那么在青春期到来之前，由于将近十二个月年龄的差距球员之间的生理成熟度会表现出巨大的差异。

作者说成功的优势，比如说，有些是与生俱来的，先天的条件，比如出生日期，但是有一些是后天养成的，比如你很勤奋，很努力啊，刻苦很刻苦。可是有时候真的就只是运气这种说法听起来会很残酷，但是我者说，这就是事实，我们的世界就是这样运作的要成为一个异类，成为一个顶尖的人才，那么你就应该要懂得积累这些优势，说白了，那就是天时地利人和你都得占着，而且你决定不了天时地利那没办法，总会有人站在那个风口上面成为这样的人，所以对于出类拔萃的人而言，与其说成功取决于天赋，不如说成功取决于各种优势的累积。这样的模式就成了异类。

第二个方面呢，讲一讲文化对成功的影响文化背景其实就决定了一个人的成就的高低，或者说决定了一个企业的成功。对于文化对成功的影响，我们通常是不容易，往这个事情上想的。因为我们总教育说，我们做什么事情说什么话一定要避免用文民族特征，避免用出生地等文化差异，不对别人产生先入为主的偏见，但是呢，我们确确实实是受群体文化差异的影响，而且影响还不小。作者是有证据的，比如说在美国南部的人，他普遍就有一种文化容易文化。所谓的荣誉文化呢，就是。只为了声誉愿意接受来自外界的任何挑战，哪怕是最轻微的挑战，也就是别人侮辱你的时候，哪怕是动手用暴力一定要捍卫自己的荣誉和尊严。

作者在研究当中，还发现，哪怕这个南方人是来自可口可乐的高管或者是受过高等教育的。大学生一样比北方的人有更多的这种荣誉的话倾向。那么这就有一种可能，如果你是处于容易文化背景的人，当你的工作需要更复杂的关系，人际关系去沟通协调博弈，妥协，各种历史，可能这种文化背景会限制你的发展，这种看不见的影响，往往会在细微之处产生。

作者还研究了那个大韩公司的大韩航空公司的飞行，这个典型事例。大韩航空公司的飞行事故率是美国联航联合航空公司的十七倍。甚至到当时的韩国总统金大中就发表声明说大韩航空公司已经不是仅仅是一个公司的问题已经成为整个国家的问题。国家的命运也不堪一击。最后，金大中总统把自己在大韩航空负责的总统专机交给了大航航空公司竞争的对手———新韩业航空公司，之后奇迹就发生了，也就从那个时候起，大韩航空公司决定痛定思痛，励精图治，从自己身上找问题，扭转自己的形象。那么这为什么后面事故汇编好呢。原来他们大韩航空公司针对空难进行一系列的调查指导，后面听黑匣子录音才找到原因，其实不是飞机的因素也不是保养的这些问题，而是韩国的文化。心理学上有一个理论叫做权力，距离指数就是比如说美国人可能距离权力指数会比较低，他们从上人人自由平等。就算是领导我一样也不会给你面子，可是在亚洲国家，尤其是韩国上飞机之前所有的技术成员要站在记住机场面前听训话机长跟他们握手，然后听让家长先上飞机经过中转站十副机长还得给地方买点礼物或者是帮机长按摩这个导致什么结果呢，就是所有的工作人员不会因为家长的不合理的要求，或者说是他的决定，大家提出质疑或者是提出建议。

所以不同的文化。深刻地影响着一个人的沟通交流方式思考模式和行为模式，这种看不见的影响，也决定了我们在一起领域里面当中能不能取得成功，如果文化背景和这个领域从事的事情相符，那么就能够促进产生成就。但是，反之，如果说你不能够精通这个文化，而且了解不了解这个文化背景，那可能就会使得其反。就比如说这段时间一个非常热门的D&G。事件就是前段时间意大利D&G品牌不了解我们中国人的文化。在拍一个宣传视频的时候对由于对筷子的文化有侮辱中国文化的这样的内容。引起了我们中国人的那个强烈抗议，最后导致在中国上海的D&G时装秀，因中国的模特罢演、中方的明星嘉宾取消，而且事件不断发酵。意大利D&G所有的产品，所以的东西在中国下架，那些热爱中国文化的外国友人，他们也在抵制D&G的产品。从这个角度来说，我们。有看到这个。很多，那个两位D&G的创始人联合给中国人道歉的视频一经发出，无论是这个角度拍摄的角度也好，措辞不真诚，态度也是忽悠的，没有一个细节能够体现出两位创始人的这种道歉的诚意。这件事就是因为DG&对中国传统文化缺会尊重，傲慢无礼，对中国市场的画㑰仍停留在六、七十年代的中国。据说现在这个事情在持续发酵，越来越严重。

这几天网上D&G的事件，形成了一个蝴蝶效应，现在好像他们意大利的经济都受到严重的影响呈，下滑形式。

那么，我们从这些异类的成功人士身上我们能够获取一些什么样的启示，第一个方向比努力更重要，就是我们一定要有这种趋势的意识要善于了解这个。时代发展的一个方向标。那么善于去分析并把握机会，及时的去切入第二个呢，就是耐得住寂寞，并且要。善于使用自己的勤劳。第三个。其实是我。百分之九十九的努力，还要加上百分之一的运气这样子才能够成功。

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那最后呢，总结我在想。以前我们的古人说“三分天注定，七分靠打拼”。可是呢，好像似乎因为时代的发展。我们这个话好像是有一种颠覆的意味就是七分天注定，三分靠打拼。还有一个呢，我从这本书当中学到一个一个非常核心的思维就是理念就是我们要善于去分析别人以及自己成功的几个事件背后的一些经验，并且把它记录下来啊，如果是好的经验，我们要及时的去分享并持之以恒的坚持下去。