第五章，作者提出要了解社交的目标，剖析社交的本质。我们要把握社交的基本形式，比如共情社交和价值社交。要做好社交准备，明确社交目标，有的人穿梭在各式各样的社交活动中，但是并没有目标性和针对性，我们应社交的过程中对社交进行分阶段的管理。社交要达到什么效果，要实现什么目的，满足什么需求。要对社交活动进行周详的计划。在社交计划中最基本的内容就是对社交活动做好准备，比如准备好要讨论的话题，准备好自己的问题，自己提出来的条件，面对对方可能出现的反应应该说什么，自己的谈话策略和进程设定，确保自己可以按计划行事。谈论他人的需求，展示自己的价值。社交中除了共情社交，或者说亲人之间，非常要好的朋友之间的社交，一般的约定的社交都是有价值需求的，社交中能够为别人提供价值，即是自己的社交价值。因此要注意提升自己的价值，并注意展示自己的价值。社交应该是一件持之以恒的事情，不要等到需要帮忙时候，才想起朋友。平时就应该对需要维护的关系打电话，并派人送去一些小礼品。好的关系应该深耕与生活的点点滴滴，想要让彼此的关系更进一步，想要让彼此的交流实现突破，保证交流的频率是基础。虽然频繁的交流并不能拨正双方建立深度社交关系，但不会交流的人肯定无法赢得他人的信任。我们应该改定期联系好朋友和客户，保持积极性和主动性，如果有一个固定的社交全体，那么应该在群体中表现的更加积极。在社交时代每一次发言都有溢出效应，能够对个人的品牌价值。最好的交流就是每隔一两个星期就与对方进行交流，如果时间比较紧张，就才节假日问候和拜访对方的形式，平时遇到什么问题的话，更应该积极与他人进行交流，关系的深入突破就要保持其自然和深度。一开始如果关系不那么密切，就进行一些简单的问候，等到关系越来越好，就可以深入交流，而不是继续说最近怎么样？有空一起聚一聚之类的话。在沟通中要留意4P原则，即准备、展示、推动和练习。一个很好的例子，创业者经常要和陌生客户交流，要想办法收集对方的信息，了解对方的一些基本情况，包括姓名、性格、喜好和生活习惯等资料，制定客户资料档案。对社交的时间、地点和场景布置进行准备，要准备好自己的谈话内容，甚至准备演讲或者自己要说的重点写在纸上。在不断沟通中，总结冲突和经验教训。确保社交平衡，从容化解矛盾。
第六章，有效社交就是和优秀的交往。合理的社交活动应该有一定的针对性，人们应该选择那些适合自己的交往，与那些更加出色的人进行交往，在社交活动中获得更多的帮助，在社交活动中满足更多的需求。运用二八法则，打造优质人际关系，就是关注群体或者团队中的核心人物。首先应该是自己成为某个群体的核心人物，寻找那些价值更高的人进行交流。与互补性更强的人进行深入交流。可以将社交的群体进行分类，就像投资项目一样进行分类的管理。
第七章，深度社交的根本，是不断提升自己。打造四种角色：专家、明星、节点和助理。这里不是很明白，因为角色其实很难定义。这本书看到，却是有一半是在凑数字，第六章如此第七章也是。了解自己，提升自己的内求和价值。首先是做个有技能的人，技能的范畴很广，写作、弹琴、花花、修理等，就是要学会一项技能。还要进行能量管理。强迫自己离开舒适区，比如在社交方面，强迫自己每周主动接触并达到一定的成功率。对于在社交中的一些失误要及时进行总结。
第八章，主要是要有耐心的态度，不能太过功利性。要保持自信，展示自己的热情。
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