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谁能拯救名创优品?

谁能拯救名创优品?

作者: 生活热点视界 | 来源:发表于2019-04-22 14:31 被阅读0次

近日,名创优品向加盟商下发“告知函”,该函指出,加盟商如果同时经营名创优品和NOME(由广州诺米品牌管理有限公司运营)两个品牌的门店,将违反其“告知函”的内容,要求其在限定期限内停止违约,否则将以停止分红、民事诉讼的方式进行惩处,在与名创优品“合作期间及合作后的2年内,不直接或间接地以任何形式开设NOME门店”。

表面上看,名创优品厉兵秣马、磨刀霍霍向加盟商,但综合近期的种种表现来看,毋宁说,这是一场名创优品对其商业模式极度不自信的放手一搏,也是叶国富穷兵黩武、孤注一掷博未来的自我救赎之举。

2018年全年,名创优品业绩大幅下滑12%?

一位因“告知函”事件诉诸媒体的陈姓加盟商表示,他同时经营名创优品和NOME的店铺,之所以同时去做,因为他笃信投资第一天条,鸡蛋不能放在一个篮子里。从经营数据来看,利润是NOME略高一些;而由于NOME定的工资高,人工成本略高于名创。名创店布的较密,面积小;而NOME对选址要求高,店铺面积是名创的2倍左右;从产品、定位、利润上比较,NOME更好一些。

“人有新陈代谢,企业有兴衰更替。从我做NOME第一天起,我就在想,投资要分散风险,也要紧跟这个时代的脉搏。我对名创优品这个做法的感觉是,企业病了,却要让加盟商吃药。无论是继续做,还是不做名创优品,我们都是利益受损方。或许,是时候做出决定了。”

如果不是“告知函”事件引发其加盟商强烈反弹,纷纷诉诸于媒体,笔者或者还不知道,表面上风风光光的名创优品,号称全球门店数量三千多家,但是2018年全年的成绩单不只是“乏善可陈”。该陈姓加盟商提供的数据显示,名创优品业绩大幅下滑12% 。

一面以新零售教父自居,到处教年轻人做人,一面是自己的人设崩塌,主营业务全面萎缩,让人不禁要问,叶国富和他的名创优品到底发生了什么?

2015-2016年关店潮,名创优品商业模式隐忧初现?

受日本著名十元店品牌“大创生活馆”经营模式启发,从2013年11月在广州花都建设路开出第一家名创优品店,2014年叶国富初试牛刀,开始将此模式拷贝之后向全国推广。2015年,其全国开店总数量达到五百多家,绝大部分是街边店和袖珍店,平均面积大约数十平米,哎呀呀时代的货品被整饬一新,整整齐齐地码放在店里,一个个MINI版的义乌小商品市场被搬到大马路边,因为便宜,吸引了不少街边青年驻足。因其价位区区十元,很多打工族便买下一堆,等回到家里,慢慢使用之后发现,这些产品除了价格很美,品质、服务等方面一点都不美。这期间,各种品质问题便屡屡见诸报端。加盟商的流水,从第一个月之后,绝大多数开始逐月缓慢下滑,一年之后的2016年,开出来的五百多家店,有近一半的店铺流水和进店量开始一头猛扎地下滑,还有近40%的店铺,其营业额最高的月份,就是最初的那开业头一个月,从此之后销量不断探底。有点像股灾期间的股价,本以为是地板价了,结果还有地下室,还有十八层地狱。很多店铺开始勉力维持,步履维艰,到了2016年,这一年全年关店量达到了186家。

让我们把时钟拨回到2014年,这一年的开店数据,笔者无从得知,但是在其热火朝天开店的2015年,那些2014年开出的店铺,在这一年有78被黯然关店。也就是说,在2015-2016年所关闭的店铺数量,达到了惊人的264家。高杠杆率开店、盲目摊大饼式高速扩张的牺牲品,正是那264家铩羽而归的加盟商。

惯于向外界鼓吹其高速增长的名创优品的背面,恰恰一片狼藉。这些被刻意隐藏起来的数字,因其鲜为人知,信息高度不对称,让其摊大饼的速度和进程还在加快。在个别经营者眼中,这是一种“瘾”,只有不断提高阈值,才能获得快感,才能让这个“韭菜摊大饼”的游戏的场面更加可信,才能让更多的韭菜纵身跃入。为了让这个过程更加一气呵成,一家立足于为名创优品加盟商提供融资的互联网金融业务“分利宝”,2015年也在广州注册,这也是叶国富“韭菜大饼工程”的配套金融支持工程。

自此,名创优品的开店速度高歌猛进,号称今年其店铺数量已经达到三千多家,2020年,也就是明年,其官网赫然写着要达到“百国千亿万店”,这意味着,店铺数量要在现在基础上再乘以三,营业额要在现在一百七十亿元基础上再乘以六。数学好的读者,请告诉我,这是不是还需要再让每家店的单产翻一番,才能逻辑自洽?

“你凝视深渊时,深渊也在凝视你”

再来看一下这几年叶国富投资的多个项目,从JU内衣到炸鸡,再到199全球购等多个项目尽墨,几乎全线亏损,由此造成的巨量资金窟窿我们无从得知。我们能够知道的是,前期名创优品全球快速开店,其收取的加盟商保证金规模达到了惊人的25亿。“韭菜大饼工程”就像一间茅草房,只要稍有风吹草动,海量资金的挤兑风险会让茅草房立即崩盘,企业陷入万劫不复的深渊。或许他有两百个理由,来锁定并保住这笔巨额的保证金,而同时,他还有三千多个理由,来防(ju)止(jue)保证金被加盟商拿回!

“叶国富需要保证金似的忠诚”

市场上的中小投资人,很多本身也具有很强的企业经营、金融等专业背景,在对风险的识别和判断上,本身资质甚高,但是由于信息的不对称,以及多个输血渠道强打鸡血带来的表面的容光焕发,很难掩盖其真正的气滞体虚。“告知函”所呈现的那种歇斯底里的症状,已经让其部分加盟商心里难免不泛起了阵阵涟漪。

另一名梁姓加盟商向笔者表示,“我投资名创店铺多年,去年12月,名创投资部的人找我,说要重新签订经营合同,版本一样,我没仔细看,就签订了;到了今年4月,名创突然发来‘告知函’,说有违协议条款,让我做‘二选一’的选择,这时我才发现名创重新签订协议的目的,是早有预谋”。

“叶国富全部的底气,在于加盟商押在名创优品账号上的每家店50-70万不等的保证金!他希望得到一种忠诚,保证金似的忠诚。如果只能二选一的话,损失会很大。但是最终会站在哪一边,说实话,很难讲。除了陈浩,还有李浩、张浩和王浩,难道谁干得好就想灭掉谁?花无百日红,万一名创优品哪一天不行了,我们连撤退的门都被他封死了。我们都得要给他殉葬吗?”

这一次,也许和以前的所有都不一样,一旦被这些条款所绑架,这些加盟商可能再也没有机会,能迈动他们的双脚,走出那扇叫做名创优品的血红大门。因为他们实在不知道,叶国富什么时候会突然再弄出一个新的“告知函”和“承诺函”?而叶国富围绕着巨额保证金的自救行动,能让他的加盟商俯首贴耳,惟命是从吗?应该也会有人屈服,因为,毕竟大家都想拿回那五六七十万真金白银的保证金,不是吗?

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