2017年6月1日
这是小艾同学婉莹的离职故事，我们姑且作为小艾的日记放在这里。这次离职，跌跌撞撞，终于成了，但是，它完全可以更为漂亮。文后我们对这故事作了一些分析，一家之言，有什么看法，欢迎在下面给我们留言。
大家都知道员工提出离职，法定提前通知单位的时间是一个月，但是实践中很少有公司强留员工一个月时间，基本上都是一周内就可以办完交接。不过也不排除有个别岗位没有替换人选，需要找到新人以后才允许老员工离职，比如我的情况。如果在职的情况下去找新工作，时间上就很难把控。在我还不了解今年公司法务这个职位就业情况的前提下，不敢在毫无准备的状态下直接向单位提出离职，于是我选择了先利用业余时间尝试着面试几家。
一般面试官都会问到入职时间的问题，为了不因这个原因被Pass掉，我一般会说已经向原单位提出离职了，如果有合适的工作，回去交接一下就可以离职了。尽管每次说这句话的时候，心里都很忐忑，预感到离职跟入职的时间可能会冲突，但为了多几份好的工作机会，每次还是选择试一下。
大概面试了四五家单位，其中有一家很中意，面试的时候面试官对我特别满意，我对公司各方面也很满意，基本上算是敲定了，只是没有确定入职时间。于是第二天（周一）到公司，我就马上向原单位领导正式提出了离职，怎料领导直接提出了法定的一个月时间。毕竟我突然提出离职，领导心里难免会有情绪，于是我并没有提我已经找到新工作机会的事情，当天也没再跟领导多沟通离职时间的问题，打算让领导先缓缓，然后再慢慢沟通。
大概过了半个月时间，由于新单位着急用人，建议我能尽早入职，我也确实对新单位各方面都比较满意，不想仅仅因为入职时间的原因失去这次机会。于是就再次去找原单位的领导沟通，向领导透露了我找到新工作机会的事情并传达了新单位着急用人的情况，看能不能早点办离职手续，巧的是领导临时有事要请假一周，新招的员工才刚入职一天。领导再三嘱咐我接下来的一周千万别请假，希望我多带带新员工，一周以后可以直接给我办离职。总算是有希望了，于是我马上给新单位回复一周后可以入职。这个结局在我看来算是完美的了，两个时间正好衔接上，下一步我就该开始新的征程了！
【法务阶梯Richard的胡言乱语】
这次跳槽算是成功了，但是有点偶然性，在沟通、交接等方面也存在一些问题。如果计划更周密些，手法更职业些，走得会更漂亮。
1、是在职跳槽还是离职跳槽？
这个仁者见仁智者见智，以在职或离职状态去面试，有影响的，主要是HR的心理。以我的同事为例，辞职前也面了一些公司，但对方知道仍在职时，觉得骑驴找马，怀疑她的忠诚度及稳定性。后来她裸辞后再去面试，几家公司的HR大都比较欣赏，佩服她的利落。当然，裸辞后，没有依靠了，能支撑自己的只有专业，如果专业不牛叉，人家肯定要居高临下了。
2、要不要实话实说？
婉莹明明还在职，却为了抓住机会，对新公司谎称已经与原公司提出辞职了。这不好，真的不好，这给新公司造成假象，他们可能据此开始走正式的录用程序，一个结果尚不可知的程序。更不好的，是让原公司措手不及，给交接造成麻烦。
婉莹在基本确定新offer后，面对原公司提出的一个月的法定时间，却又没有实话实说，硬生生的把已被录用的真实情况吞回肚里。婉莹你在想什么啊？
婉莹这些犹犹豫豫欲说还休的举止，最终会给自己添堵，后面的故事印证了这一点。
3、要不要装一下？
新公司着急用人，难道就一定要马上入职吗？不一定哦，世界上有什么大不了的事情吗？没有的。完全可以告诉对方，自己的工作需要交接，这需要时间，与原公司也有合同约定，这是对原公司负责，也是自己内心的要求。人家一招手就过去，新东家不一定就此高看一眼。
4、一周的时间长不长？
说实话，一周的时间交接，带新员工，效果不会好的，再说了，还要与其他同事告别，聚会，太仓促了。这不，临要走了，又赶上领导请假，整个一个手忙脚乱啊。
提前计划，周密安排，自然会从容。
不好意思，婉莹这一次的离职行为成了我们的解剖对象了，但是相信婉莹不会怪罪，人的成长不会是一帆风顺的，从既往经历和他人的故事中，我们也可以学到许多。（我们最近同事的面试经历，除了感到法务招聘的热度，还有许多的亮点，今后会慢慢与大家分享）
对婉莹的故事，大家还有什么建议？欢迎七嘴八舌，叽叽喳喳。
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