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杭州分公司经历思考

杭州分公司经历思考

作者: 扶搏森 | 来源:发表于2019-01-14 19:20 被阅读0次

从经历去往分公司过去已经快半个月了,终于还是想记录下这段经历,放到博客中。

到达分公司之后,我就在想,到底要怎么过完这差不多2个月,是尽自己最大的力量帮助现场工作呢,还是只是为了完成任务,在规定时间内让项目能上线。是用一种特别疏远的心情去工作,只有工作交流的时候才去沟通,还是热情的和他们打成很好的关系,然后互相帮助。因为到这里只是被任务安排,之后肯定要回总部公司的,和他们也只是一个同事关系。当然我是一点都没有什么总部的人比他们技术厉害的感觉,在这个年代,高手如云,似乎你要较真的话,自己连什么都不是。不过弱者也要有弱者的活法,他人牛逼又不会给自己钱,干嘛羡慕别人给自己不快乐呢。

在绿城这个工作地方,说不上很好也不说不上很差,能有空间让自己工作。甲方还不错,不是蛮不讲理的那种。

第一天到了就开始任务,开会讨论需求,去了一个陌生的地方,和陌生的人一起过现场的新需求,有前端实现起来难不难的时候就问我,我当时就用自己的经验评估着难度。通过投影仪放着产品经理设计的原型,里面有很多页面,不过功能很相似。讨论的时候,他们都有很多想法,站在实现者的思路去想这些功能怎么开发合理,然后评估工作量,当遇到一些意见不一样的时候也是一番讨论之后给出最后的决定。我也提出了一些自己的问题,他们讨论问题的时侯很高效,每个人都是个很好有经验的人,能看到之后开发过程中的很多问题,和甲方确认着需求,防止以后的变更。但是后期的开发过程中却暴露了好多问题。

中间就是开发了,中间听过一个领导对项目经理说过的话,很印象深刻,要想获得自己不懂的东西,需要付出比别人10倍的代价,确实领导就是领导,他能让所有人都对他的话很是信服。不管是任务的分配,管理能力,识人能力。都能做到心中有数。

在这过程之中最受感触的就是产品的交互了,从以前只是从列表到详情页的关系,到现在特别复杂的话,能做到心中有数。开发的时候要考虑用户的行为习惯,让用户用了产品之后还是很想用,这才是最主要的,一切都要站在用户的角度思考。以前只是为了工作而工作,只是为了一个交代,做出的产品没有一点灵魂。只有遇到自己喜欢的产品的时候,而且能让自己自由发挥的项目时,才有那种很自豪感,公司的项目做完了,之后可能就和你没关系了,而且后台的东西自己又不能控制,字段名称,接口性能,返回的数据格式都不能让自己控制,很多不规范性的东西,很讨厌那种垃圾的代码和创造垃圾的人,但是没办法,有时候工作的时候需要和他们打交道,能做到的就是自己的规范,自己的那部分必须要高质量,这样才能让自己一直在进步。

有时候抱怨一点作用都没有,能为一件事找到10多个理由,可以甩锅给别人,但是自己就因此退步。只有用自己的方式努力,在别人放松的时候,自己却是最紧张的,在别人随意点的时候,自己却不能满足。不管是什么项目,都能让自己发挥的,别人也是能认可你的能力。每一个高手都不会平庸的只考虑到眼前这么点小小利益。未来充满可能,如果慢下来了,注定要被淘汰的。在这个时代,很是悲哀,别人的起点就比你高了很多,很多优秀的习惯从小时候就比你高出很多了,自己的圈子永远的是那么的狭小,没有遇到一个真正的能一起讨论技术的人了。每个人的目标也就是车子和房子,对待工作也就是完成任务。路的前方到底是路还是什么,似乎没那种重要了,当到达不了某一个目标的时候,是不是提前放弃的比较好。曾经有段时间,自己感觉时间不够用了,拼命的学习学习,但是后来太忙,又突然忘记了自己的目标了,现在又快过年了,时间匆匆,自己也开始浮躁起来,真的很像问问前辈当迷茫的时候怎么办,是逃避还是迎难而上。

毕业2年多了,也到了一个很关键的时间点了,自己却,从一毕业经历了2个创业公司都倒闭了,一开始的什么都不懂,目光短浅,到现在看不到路的尽头,似乎没必要继续死磕下去。当某时看到自己真的是累了,不是身体累了,而是心累了,残酷和竞争注定要让自己不能停歇的。凭什么你要比别人过的好,都是拼出来的啊。上家公司,进去之后一直干些流水线的工作,也曾为此让自己做过一些改变,那个时候起点真的低了好多,每个人都说要跳槽,但是到最后,也知道那么一些人真的敢挑出这个圈子,不是说他们是弱者,只是他们行动力不够。人都会为自己的做法付出代价的,他们只会为自己找个理由是自己只是运气不好。但是真的是运气导致的吗。还是真的没用尽全力。

写下这些为了提醒自己这段时间放松。

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