这本来是打算组会时要对大家谈的内容，但受两件事影响我决定写在博客
- 一是上周和师北宸老师聊天，他觉得“世界那么大，而你是那么独特，只得到身边的人认可实在太遗憾了”
- 二是发现几年前写的技术笔记，被很多人引用过，我觉得挺开心
OK，开始：
3月即将结束，又到了每季度的常规活动，绩效考评，同时这这个3月还可以申请晋级
我看过百度和美团的绩效/升级 产品序列考评表，我的评价是shit，在真实的世界里，老板只评估一个能力：你解决问题的能力
解决问题的能力可能有点抽象，更直白说就是赚钱的能力。再深入看，其实是两种能力
- 判断问题价值的能力
- 创造解决方案的能力
对于绩效和晋级，就这么点要求
在实际写申请的过程中，不要提你做了什么功能，而是提你创造了什么价值，如果没有创造价值，就别写了，减分。对于价值的描述，根据做的事情不同有不同的写法，举几个例子
- 你设计了个功能，节省开支XX or 增加收入XX
- 你设计了个功能，减少客诉XX
- 你在数据中看到了别人没有看到XX，并引导了XX的改变，导致XX
大部分同事都是没有创造价值的，不过也别因此而沮丧，事实上，站在金字塔顶端的人永远是少数。理性的看待自己有没有创造价值是走向顶端的开始，所以动手做一个需求前，先想清楚，你到底在做什么？
作者：张逸群
链接：http://zhangyiqun.net/2016/03/26/talk-about-review-a-pm/
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