今天的会开得憋屈，会议主要讨论目前三大工作板块人员分工问题，至于哪个板块由谁负责，我是坚信领导心里是有数的，开会讨论的目的在于这个结果要有个过程来产生。领导也怕下属说自己专横独裁。
会场上有两个同事因为分工问题争得面红耳赤，领导也不发话，随他们争，因为这叫讨论，都有发言权。其他同事也展开舌战，都想自己工作少一点，别人多一点。
领导发话说老规矩还是由我负责办公室资料整理，给我分两个小朋友协作。其他人员分工再做定论。
我一听头都大了，真不想在办公室呆，一呆一整天，一呆一整天，做不完的资料，全权由我负责。
其他人员分工的定论还没有讨论出结果，却把我的定论下了，我刚说了一句，可不可以换一下，领导的小眼睛就睁大了，眉毛也竖了起来，我便委屈的不吱声了，忍气吞声的不介入讨论。
我们的领导倒是一个好领导，目光犀利，谁能胜任什么岗位他心里明镜似的。
分工合理能提高效率，分工不合理效率提不高，还会有其他问题。
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