工作任务分工VS管理职能分工

作者: Vincent0215 | 来源:发表于2021-06-27 22:03 被阅读0次

知识点：

工作任务分工在项目管理中的应用

管理职能分工在项目管理中的应用

施工企业在施工前，应在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作，从而编制工作任务分工表。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表。

管理职能分工描述书不能代替管理职能分工表。

项目管理职能分工表也可用于企业管理。

管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：

（1）提出问题；

（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

（3）决策；

（4）执行；

（5）检查。

注：增加夜班执行效果评价属于提出解决方案并对方案进行分析，属于筹划。

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