第一部分：GTD是什么？
GTD是一种高效个人时间管理法则。全称“Getting Things Done”，这一句三个词组成的英文词组中就包含两个充满力量的动词，它简洁地传达了一种积极的做事原则。
全书的主题是，按照一个固定行事思路，通过收集、分辨、归类、回顾、执行、再收集的流程完成任务。
GTD的步骤简介：顺利的GTD在工作状态下的行动是：一周5个工作日，每日走完一圈，在周末做回顾，更新下周的日程表、对照项目清单展望下目标进度、欣赏下一步行动清单中红笔划去的已完成事项、备份。心情愉快地期待下周的到来。
第二部分：GTD目的
明确目标，是我们展开任何工作的动力和激情之源泉。
为了更清晰地理解GTD的目标，追问到底！
Why I will get these things done?（为什么我要搞定这些事情？）
这个问题有三元素。
1. These things为什么是这些事情？（而不是那一些）我的选择是基于什么动机来决定的？这些动机是本质还是表象？本质的部分符合我的个人价值观吗？表象的那一部分更深一层的本质是什么？我值不值得为它们花时间？
2. 为什么是我来做？我是完成这些事情的唯一人选吗？
3. Done 搞定！一旦搞定了，会给我带来什么样的快乐。这快乐和满足感是短暂的易遗忘的？还是持久的？随着年月增长成倍积累的？
GTD的目的应当与个人价值观同步。随着时间轴的移动，短期目标和长期目标的方向一致呈向上走势。
第三部分、GTD结果
愿景对应执行，目的对应结果。
行动的结果是什么？这一动作的完成在我的短期目标中占了多少分量？达到了什么样的效果？为下一个5年计划、10年计划构建了多少基础？重要性如何——它是基础的水泥部分？还是泥沙成分？还是钢筋质地？
这一连串的自问，使我不禁想起“二八法则”，通常人生中20%的事情决定了另外80%的事情。所以，我们要擦亮眼睛，给自己留下充裕的时间来思考这20%的部分。GTD理论侧重于完成所有的工作而不强调轻重缓急，对于“执行”这一步强调依靠直觉来行动。我认为，作者的这一部分直觉行动法是基于对未尽事宜处理和组织阶段（也就是第二和第三阶段，我将在第四部分进行o详*细阐述。）的充分理解和巨细靡遗地归类之后来做的，对于GTD的初学者来说，我认为，这部分可以根据自己的实际情况进行改进。（如采用四象限分法区分轻重缓急，详见下文。）
第四部分、实践GTD
分析了事情的来龙去脉，自然摩拳擦掌要做个充分的行动派。不能等，马上动手。经过昨天的试验，我初步做个小结。
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