今天继续谈谈情绪化的学生——瑜,说他是班级里的“另类”不太合适,但确实是一个与众不同的孩子。
对于这样的孩子,我尝试了很多种方法,今天开始使用的是“以己之矛攻己之盾”这个方法。
怎么说呢?他想当大队长管纪律,那就让他管。因为很多时候都是他在违反纪律。让他这个“矛”去攻他这个“盾”。
说实在的,刚开始我并不赞同,因为他一直是那个让大家头疼的孩子。让他管,同学们肯定不服。因为他是被管的对象,而且谁管他都不听。既然今天他要求管,当时我还是犹豫了一下的,后来我想:一是不让他管的话,他可能还会发脾气,二是让他管也可能少一个被管的对象,于是我二话不说就答应了他。
还别说事情并不像我想象的那样(很糟糕),反而出现了好的转机。我要求他站在最后面,两个路队长,一个在前面,一个在中间,然后让他尽量的不要动手,要多动嘴,多提醒大家。很好,队伍没有出现明显的不整齐现象。
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下午上课的时候,他又提出要管班上的纪律。我有了上午的经验,觉得可以,于是就同意了,但前提是必须要把作业写完。他一听说我同意了,立刻认真的写起了作业,最后比他平时写作业的速度快了一倍。
他上来等我的指令,我当然同意。毕竟我要改作业,班上还有一些不自觉的同学,需要有人去管。
在得到我的认可之后,我再三要求他千万不要动粗,一定要耐心的告诉他们不要说话,要遵守规则。
他点点头,愉快的下去了。还别说,真的有效果。刚刚还有一两个说话的孩子,现在都把嘴巴闭了起来。
我仔细观察他的做法,发现他并没有像以前一样动不动就想打人,而是用嘴不断的提醒,不要说话了,不要说话了。当然这个声音不是特别大,只是针对那些说话的孩子说的。
于是我看准时机,对他进行了表扬,还给他发了一张小奖状,他非常的开心。
通过以上两件事情,让我明白了,其实“另类”的孩子,他本身也不想“与众不同”。只是有的时候实在管不住自己,既然他有要求,想为班集体做些事情,那么班主任就要及时地给予信任。当然不是百分之百放任自流,一定要给他提一些建议,不能完全由着他去做。
“以己之矛攻己之盾”,看似自相矛盾的两个事物,实际上把它们用好,也能发挥大作用。 我们要打破常规,不要认为这些“另类”的孩子,想做一个好孩子想做的事情,就是不可能的。有时候试一试,也许就有意想不到的收获。
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