最近一周工作上的事情太忙，课程落下很多，慢慢不起来，告诉自己：少焦虑、不放弃！
今天学习“现金流量”模块的最后一个指标100/100/10中的第二项，现金流量允当比率>100%，这一项同样只占现金流量中5%的比例，权重不大，所以如果不满足，也不要紧。“现金占总资产比率”和“平均收现天数”这两个指标要重视。
一、概念理解
举例：美容店A公司创业五年之后，想扩大规模，增加一台100w的设备，如果店主五年内挣的钱共有500w，是不是感觉相当轻松。反之，美容店B公司五年只赚了50w，也想买这台100w的设备，就感觉比较吃力了！
这就是今天要讲的指标：现金流量允当比率。
它说的是公司最近的五年，靠正常的营业活动所赚进来的现金流，能否支付公司这五年发展成长的成本。
下面我们根据公式继续理解。
二、计算
分子：最近5年度营业活动现金流量，可以理解成“最近5年公司实际赚进来的钱”
分母，分三块：
（1）资本支出：这五年来公司成长需要投入的钱；
（2）存货增加额：公司营业所需要增加的存货成本；
（3）现金股利：公司给股东分红支出的钱。
这个指标的重点在五年！为什么要算5年呢？因为5年能看出一家企业的经营情况，5年还可以忽略一些偶然因素，更可以看出公司成长的比率和发展趋势变化。
“现金流量允当比率”告诉我们如何用数字来判断，这五年“公司成长所需成本（分母）”和“公司实际赚到的钱（分子）”，这两者之间的比例是否匹配。
今天这个指标可能是所有指标中计算最繁琐的，但按照下面的步骤，计算一遍，理解这个指标的重点，计算完成，相信你会有满满的成就感。
下面以“华夏幸福”2016年度的“现金流量允当比率”做实例计算：
1、分子是5年内赚到的钱：5年度的“营业活动现金流量”总和，在“现金流量表”中找到“经营活动产生的现金流量净额”一项，把5年赚的钱加起来，如下：
标黄部分合计共： -94.4亿元。
2、分母是成长所需的所有支出，分成三块：
（1）资本支出：
a. 在“现金流量表”中找到“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”一项，将近5年总和加起来：共计115.04亿元。
b.在“现金流量表”中找到“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额”一项，将近5年总和加起来：共计3.48亿元。
两者相减，即得分母第一项：115.04-3.48=111.56（亿元）
（2）存货增加额：
存货增加额=期末存货-期初存货，即
在“资产负债表”中找到“存货”
a.2017年指标为：2297.94亿元。
b.5年前存货，即5年周期的第一年存货（即2013年）为：540.58亿元。
存货增加额即两者相减：1757.36亿元。
(3)现金股利：
即“分配股利、利润或偿付利息支付的现金”，它在“现金流量表”中:
5年的总和为234.11亿元。
将以上数据分别带入公式：华夏幸福的2017年“现金流量允当比率”为：
-94.4／（111.56+1757.36+234.11）=-4.489%
因为财报说更新至2016年，重新计算2016年的“现金流量允当比率”为
70.02/（67.08+1150.65+165.77）=5.061%
与财报说数据5.1核对，结果一致，计算完成！
华夏幸福的现金流量允当比例仅为5.061%，远小于100%，经营活动产生的现金流净额太低了！
三、判断指标
现金流量允当比率>100%比较好！
大于100%说明分子大、分母小， 即公司5年经营活动的现金流足够支付企业发展的成本，无须看银行或者股东的脸色。
再回到前面的问题，我们一起来理解这个指标：
（1）美容店A公司想扩大规模，增加一台100w的设备，如果店主五年内挣的钱共有500w，即现金流量允当比率=500/100=500%>100%，非常棒！
（2）美容店B公司想扩大规模，增加一台100w的设备，如果店主五年内挣的钱共有50w，即现金流量允当比率=50/100=50%，不太妙哦！
由于该指标权重很低，所以这个股票是否要沽出还得看其他指标。
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