死磕用户价值

在传统的产品导向的时代，我们做出一款产品，就是希望把产品做到完美，一个产品就可以打天下，产品经理的梦想就是打造一个“爆品”

产品导向在过去几年非常流行。例如，在今天的互联网时代，我们经常听到的“互联网思维”中，就强调“产品要做到极致”。

产品为导向的产品创新，关注的是产品和模式创新，忽略了真正的用户需求。比较容易陷入“自嗨”

产品价值从两个方面来衡量：

1、如果做这个需求能给我带来什么好处？

2、如果不做这个需求我会有什么损失？

随着社会的超高速发展，个体时代的来临，每个用户的价值得到高度重视，“死磕用户价值”的时代来临。

从产品价值转为用户价值，从两个方面衡量：

1、解决了用户什么问题、满足了用户什么需求？

2、用户的这个需求是必须要满足吗？

这里有三点1、用户画像，用户的精准定位。你的用户到底是什么样的，他们用什么？穿什么？喜欢什么？讨厌什么？

2、用户的价值到底是什么？我们了解用户的需求吗。我们能比客户自己更了解他的价值所在，能创造客户需求吗。

3、死磕。这两个字就是把自己融入客户的骨髓里，混在一起，标准就是客户觉得你和他就是一体的。