企业的SWTO分析

上篇文章我答应了大家来分享企业的swto分析，下面就以我开蛋糕店为例来分析一下吧

首先呢，我要知道SWOT矩阵是海因茨·韦里克提出的，是美国旧金山大学国际管理和行为科学教授

swto分析法又叫做态势分析法

S（Strengths）优势
W（weaknesses）劣势
T（threats）威胁
O（opportunities）机会

大家想知道蛋糕店怎么开的请翻阅前面的文章，我就不重说了哦

下面我们来先说说优势:

①需求量大。（平时想吃或者班级社团聚会和同学生日都需要）

②离学校近。（就学校旁边，地理位置好）

③店铺稀有。（奶茶店汤粉店快餐店都有超级多家，唯独没有蛋糕店，这就得出了鲜明的市场定位）

④价格实惠。（比外面的蛋糕店卖得便宜）

⑤技术要求不高。（做蛋糕虽然也是一项技术活儿，但还真的没有难倒我呢嘻嘻）这也充分了地体现了有志者，事竟成

劣势:

①消费对象单一。（主要面对学校里的学生，不像在商业街各色各类的人都有）

②不是没日必需食物。（不像米饭粉面每顿都吃，蛋糕甜点可能几天才吃一次）

③学生消费能力不高。（学生没有经济来源，消费能力还是相对低些）

④缺乏专业人才。（我虽然会做，但跟专业蛋糕师还是有差距的）

机会:

①可以捆绑销售。（蛋糕和奶茶并不冲突，可以互相刺激消费，比如买蛋糕奶茶半价）

②可开类似店铺。（在不同的学校进行市场调研后继续开店）

威胁:

①针锋相对的营销策略。（每家店都在努力招揽学生消费）

②相似店铺的兴起。（别的蛋糕店开起来了就有竞争对手了）

还可以用WT、WO、ST、SO对策分析

我们要开店或者开公司用swto分析法去分析企业的内部环境和外部环境都是非常有必要的；SW是企业的内部因素，OT是企业的外部因素；用来分析分析自己也行哈哈哈哈开个玩笑啦~

今天的分享就到这里了哦，有什么不明白的都是可以给我留言哟(^_^)

我是Amy❤️

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