这是《小强升职记》作者的又一本书，主要讲述如何制定并执行年度计划。通过小强和老付的沟通交流作为框架，读来比单纯的讲理论的实用性书籍有趣得多。在讲述年度计划的制定和执行中，还提到了项目管理的方法，抬头看天（甘特图方法，把握整体进度）和低头走路（项目倒推法，落实到可执行的步骤）；还有习惯培养的方法，特别喜欢其中提出的三条命的理念，在一次习惯培养周期中，给自己三次机会。
先上一幅全书的思维导图，看清楚全书框架。
《只管去做——让你迅速实现增值的目标管理法》读书笔记
5步教你制定和执行年度计划。
《只管去做——让你迅速实现增值的目标管理法》读书笔记
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