作为一个10多年的程序员，经历过互联网的寒冬期，也经历过繁华期，相信可以给你一个比较中立的答案。天下万物，变幻万千，不离本宗。可以肯定的是，世界上任何职业都没有恒久的高薪，都是顺应市场变化的产物，只要在市场中生存，就要受到市场规则的制约，而这份规则就是供需平衡。
在2000年互联网泡沫的年代，那时普遍人们对程序猿的认识还不是很清晰的，更没有今天遍地程序员的“繁花似锦”。那时还是PC刚开始流行的截断，大家也没有认为程序员是一个高薪的职业。但是随着之后互联网又一波高速发展期的来临才形成了这种观念。而至于根本原因，说到底就是供需水平影响的。随着BAT引领的一大波互联网公司在中国的崛起，程序员这个作为互联网灵魂工程师角色的人物突然间面对如雨后春笋般遍地新兴的互联网公司，突然间变成紧俏的资源。各大公司都开始挖抢人才，供应小于需求，所以程序员的待遇也就趁着这波大势水涨船高了，而且也逐渐被人们意识到程序员的待遇优厚。但这不是一个好的现象，因为市场供需如果突然间出现严重的失衡，就会导致不健康的发展，你会发现，那段时间几乎所有高校都扩招了计算机专业的需求，有些甚至曾经没有相关专业的院校大力推进计算机学院的建设，民间的所谓编程培训班更是充斥的大街小巷。什么30天精通C++, 20天搭建一套网站系统，层出不穷，最终的结果就是技术水平参差不齐的程序员充斥着整个人才市场，对个人对企业都造成了极大的筛选成本。任何非理性的价格都会随着市场的发展而逐渐回归到理性价格。近些年程序员的公司已经在逐渐回归了，有些个别比较好的，一般也是以牺牲程序员更多时间和体力为交换的。所以所谓程序员高薪，那只是一时的曲高和寡，终究会回归真实。

总结起来，就是天下没有免费的午餐，你要想获得更高的回报，那你就要付出更多的代价。风来了，可能猪真的会飞起来，但是风总会停的，停了之后，决定你价值的可能就是你本身是否具备翅膀了。如果只是借助风的力量扶摇直上，没有趁这个机会去羽化自己的翅膀，那么迎接你的必将是惨痛的代价。不要盲目的相信所谓的某个职业会有高薪，市场是公平的，人都是有趋利性的，只要没有政策壁垒，一时的高回报终究会返璞归真。10年前不被看好的行业，可能就是10年后成就你的阶梯。现在被吹捧上天的机会，可能10年后让你跌入深渊。

其实我们应该关注的并不是程序员到底是不是一个高薪的职业，我们更应该关注的如何才能成为优秀的高薪架构师。
本人开发也有十余年的经验，下面是我对于程序员如何成为一个可以拿高薪的一些见解，不喜勿喷。

对于工作多年的程序员而言，日后的职业发展无非是继续专精技术、转型管理和晋升架构师三种选择。

今天，100offer从架构师在一家公司有多重要、优秀架构师需要具备怎样的素质以及架构师的发展现状三个方面来分析本次的主题——

程序员如何才能晋升为优秀的高薪架构师？

100offer希望通过本文让程序员们了解架构师的市场行情，了解架构师的发展前景，并帮助你更清晰地做出职业规划。

架构师在一家公司有多重要

架构师对一家公司、一个项目有多重要？我们来看一看100offer所做的调查数据—— image.png

高达62%的受访人认为，架构师在公司中担当着「IT架构灵魂人物」的角色，因为他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码。另外，13%的受访人也认为，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

从采访图表结果来看，我们可以认为架构师是一家公司的IT架构灵魂人物，他必须具备出色的设计能力、编程能力和沟通能力，在完成本职的架构工作外，还要协调好项目中人员的关系，做出合理的分工，最终完成全部工作。

架构师是程序员个人发展的一条道路，在一家公司里有着极为重要的地位，是团队的关键人物，担当着重责。

软件架构师李先生这么比喻道：「架构师的工作就像是他打造一棵树的主干和枝干，然后程序员们让这棵树上长出树叶和果实。」

一名架构师必须能够写出他亲自设计的系统中最难以实现的那段核心代码，种出主干和枝干，才能将“冒芽开花结果”的重担交给开发团队来做。

既然架构师是「灵魂人物」，那么，成为一名架构师，需要具备怎样的素养呢？

优秀架构师需要具备怎样的素质

担任全栈技术架构师三年的刘先生表示：「架构师虽然经常需要做一些分工的工作，涉及到一些管理层面，但在我看来，它并不算完全的管理，更考验沟通能力和他的设计能力。」

在具体分析架构师该具备的素质前，我们首先了解下架构师的主要职责有哪些。100offer选取了平台上企业对JAVA架构师、前端架构师、爬虫架构师发出的面试邀请，我们先来看一看企业对架构师这一职位的需求描述是什么——

企业对Java架构师的职位描述与职位要求

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（点击查看大图）

企业对前端架构师的职位描述与职位要求

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企业对爬虫架构师的职位描述与职位要求

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（点击查看大图）

可以看出，企业无论是招哪一类架构师，都会要求他们具有多年从业经验，有过项目开发经历，精通多门编程语言且熟悉数据库。

本次100offer采访了多名架构师与程序员以及CTO，综合他们的描述，总结出架构师的主要职责为以下四点——

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1 确认需求

架构师要懂得用户需求，理解用户真正想要什么，这使得架构师必须要和分析人员不断沟通，反复确认需求规格说明书，以此来保证他精准清楚用户需求。

项目经理刘先生在受访时说：「架构师会与很多人沟通，例如开发人员，例如我们项目经理，有时甚至是用户本身。架构设计的目的很明确，目的是什么呢？挖掘用户需求。」

2 系统分解

在架构师认可需求规格说明书后，架构师已明确用户需求是是什么，这时候便看架构师的分解能力了。

通过100offer入职的全栈技术架构师周先生从「纵向分解」和「横向分解」和我们说明了系统分解是什么——

「一般分为纵向分解和横向分解，纵向分解是将整个系统分层，从而将整体系统分解成下一级的子系统与组件。横向分解是在系统分解成不同的逻辑层或服务后，对逻辑层进行分块，确定层与层之间的关系。」

3 技术选型

在系统分解后，架构师会最终形成软件整体架构，接下来，架构师的职责是技术选型。

「前端到底用瘦客户端还是富客户端呢？数据库是用MySQL还是MSSQL又或是Oracle呢？」架构师张先生在接受采访时说，「在了解用户需求后，分解完系统后，技术选型是非常重要的环节，提出各个方向，我再进行评估。不过，很多人都以为架构师是有决定权的，其实不是，架构师没有拍版的权力，决定由项目经理来做。 」

架构师在技术选型阶段会提供参考信息给项目经理，项目经理再从预算、进度、人力、资源等各方面情况来权衡，最终确认。

4 制定技术规格说明

如前文调查显示，架构师在项目开发过程中是「灵魂人物」，并且要具备协调组织能力和懂得人员分工。

在制定技术规格说明阶段，架构师要协调起所有的开发人员，架构师通常会用技术规格说明书与开发人员保持沟通，让开发人员能从各个视角去观测、理解他们负责的模块或者子系统，确保开发人员能够按照架构意图实现各项功能。

在了解架构师的职责后，再来看看架构师该具备什么能力才能成为一家公司中的「灵魂人物」。我们先来看一下调查数据——

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37%的受访人认为架构师的设计能力最重要，技术实力重要度排在第二占了24%，沟通能力则排在第三，占比14%，管理能力在大多数架构师眼中并不是最重要的，仅占了7%。此次，我们详细分析排在前三的能力。

1 设计能力－擅长整合分析

架构是过程，并非结果。

架构是架构师洞察内在结构、原则、规律与逻辑的过程，架构师要做到清晰理解系统，以及简洁描述，这是分析整合的能力。

一个架构师必须具备极强的分析能力，要做到根据产品宗旨和目标，分析清楚产品定位以及产品业务，再整合利用现有的技术领域，找出最佳方案，实现产品概念。

2 技术实力－实现产品规划

架构师首先要将代码写的清晰易懂，要能够实现功能，做到没有Bug，这要求架构师必须具备至少熟练掌握一门语言。

这是最重要的，每一名出色的架构师，必定是一位优秀程序员。架构师并不是纯粹的管理岗位，对那些爱写各式文档、画流程图、脱离代码、只说不做、高高在上的架构师，程序员们通常会称他们为——

PPT 架构师。

不懂编程的架构师的职业生涯必定是短暂的，无论如何都不可本末倒置，要想实现自己的职业规划，不能荒废自己本身的技能，技术是架构师赖以生存的最基本能力。

所以，不推荐不热爱编程的人去做架构师，对于团队工作和个人发展来说，都会带来糟糕的后果。

3 沟通能力－能够横向沟通

架构师必须参与项目开发全过程，包括确认需求、系统分解、架构设计、技术选型、制定技术规格说明、系统实现、集成测试和部署各阶段，在这一系列过程中，架构师会与各部门沟通交流。

一个产品会有多部门合作，架构师在其中的沟通极为重要，直接影响产品进度与质量。架构师不仅要与开发人员沟通，也要和项目经理、分析人员甚至用户沟通，来实现产品的各种可能性。

所以，对于架构师来讲，不仅有技术方面的要求，还有能够横向沟通的要求。

架构师的发展现状

成为一名架构师是程序员的职业发展道路之一，架构师的工作前景也是程序员们所关心的事情，100offer采访了数名架构师，做出「架构师的发展现状」的相关分析。首先，我们来看一看架构师们想去怎样规模的公司——

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可以发现，初创公司并不受到架构师们的青睐，架构师们更偏向进入具有一定规模已有成熟产业线的公司进行发展。

接下来，我们收集了100offer上近一年来架构师所收到的面试邀请数——

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能够看出，最近一年来，企业对架构师的需求量是在逐步上升的。在了解企业需要后，我们再来看一看架构师的收入——

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以上数据是两年来通过100offer入职的架构师年薪，20万以下和60万以上各占3%，20万至30万、30万至40万各占22%，40万至50万占比最大，高达34%，从现状年薪来看，架构师属于高薪职业。

高薪职业往往都担着巨大压力，对于架构师而言，他们在工作中面临的最大的困难又是什么呢——

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协调人际利益占了35%，管理分工占了26%，这些与「人」相关的内容成为架构师在工作中面临的最大困难。对于能成为架构师的人来说，只要不是PPT架构师，基本都具备了对架构师而言最重要的设计能力和编程能力，所以最重要的有时并不是最困难的。

他们必须思考清楚用户最需要的是什么，同时协调好项目内部人员的利益关系，对于很多不擅于打交道的程序员而言，协调和管理的确成为了他们最头疼的问题。

受访的架构师们表示，面对协调和管理所带来的困扰时，不能着急，协调人员之间的利益、管理和分配工作量本身就是一件需要大量实践才能有成效的事情，成功的架构师们往往会选择从减压做起，而协调与管理，在他们看来，是一件水到渠成的事。

无论是企业需求，还是薪资水准，从现状而言，架构师的各方面待遇都是较好的，同样，多部门协调和多线部署也给他们带来了巨大压力。不难看出，国内架构师的发展现状是较为乐观的，架构师无论是地位、薪酬还是未来发展，都具有着优势。