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建立自己的护城河——读脱不花《传灯记》有感

建立自己的护城河——读脱不花《传灯记》有感

作者: Little_Jaycee | 来源:发表于2019-01-07 18:32 被阅读52次

我是从得到例会上知道脱不花的,其实也就是在线听她讲而已,在这两天之前,对脱不花的印象是得到CEO,得到例会里提到什么我知道什么。赶巧周末见到娟娟,推荐了《传灯记》给我看。挺有意思,喜欢看传记故事的我,从这里窥见了更多的脱不花,也窥见了很多人生智慧。用这篇文章,梳理自己的感悟,可能只是另一个角度的解读,希望我们看到了同一个世界,也希望我们看到不一样的世界。

真实世界的玩法

追求向上,保持求知

《传灯记》一开始就讲了脱不花第一次求助广告界大咖湛祥国的经历,这个故事的前提是,她到两个当时有课可听的地方听课,这个17岁的小姑娘没有去国外读书,但是在北京到处求学,怀着一颗向上的心。现在人们在家里足不出户就可以听到很多老师讲课,可是这样真实见面的分享终归还是不同。给自己定个小目标,2019主动出去参加10场分享。

勇敢求师

遇到一个广告机会,没有相关知识,周围有经验的人都忙忙碌碌,脱不花想到了对比刚听的课,觉得不对,还指出来,还敢给刚“认识”的湛先生打电话求助。没有这次求师,就没有湛先生的1对1悉心教导课,就没有老板点名的做提案的机会,就不会有接下来那么多的尝试机会。

机缘带来的人脉

在那个年代,遇到一个面对新新人类小朋友提出的问题,能够耐心倾听并给予解决方案的引路人,开启了之后脱不花“扑”导师的机缘。读文章开头,感叹脱不花充分利用了自己的“人脉”,更贴切的说,她充分利用了机缘,充分发挥了主动精神,因为不去“扑”就不存在“人脉”。

榜样的力量

湛祥国先生的善意悉心,高建华先生的严谨,方希的融合贯通,明海法师的通透,无不影响着脱不花的成长。榜样的力量难以简单言喻,这也是我们成长要找到自己榜样的原因,我也要找到自己的榜样,向榜样看齐。

“高老师的及时出现,帮助我彻底消除了“江湖化”的风险,养成了职业精神和对专业主义的追求,给我的职业生涯一个坚定有力的定向,让我从稀里糊涂做些广告公司的边缘化业务,进入到培训业,又从培训业,进入到管理咨询业。”

系统比单打独斗更有用,系统知识走得更快

一个人单兵作战只有一双手一个脑袋,一个团队就可以分工合作。简单来说,一次合作就是一个系统,脱不花在酒店里临时生出的培训想法,有了酒店销售经理的加入,有了高建华老师的加入,有了广告部行政秘书复印的名人通讯录,就生成了一个临时的系统,有了这个系统,脱不花才开始自己的培训行业生涯。

吸引脱不花邀请高先生讲课的那些干货,就是系统认知,用这些系统指导实践,走得更快。(周末去参加PMTalk活动,了解了AARRR模型,才知道原来看起来很常见的概念都是模型里面的内容,有了系统不用自己碎片式吸收和建立,有了系统很多事就变得不再神秘了)

价值交换

酒店销售经理用五分之一的场地价格换了5个听课名额,脱不花用5个名额换了靠谱的场地。这样的交换对双方而言都是一场很划算的价值交换。交换的前提是你要有价值,或者说找到自己的价值。成长后的大牛们经常说,要看看你能付出什么,辉哥奇谭主理人张辉也说,为了你想要的东西,你愿意用什么交换?有时候不和别人换,和时间换价值,我们也要看自己能够付出什么,最起码我们还有求索的时间和专注的心力。

专业的力量

每个人都会因为自己的专业而受益,湛先生,高先生,方希,还有明海,他们在自己的领域都很牛,脱不花把他们都吸收过来,融会贯通,成为了一个新的自己,也是一种专业。现在脱不花和罗振宇、快刀做得到APP,成为知识付费领域的专业供应商。

在年轻的时候勇敢转向

脱不花从广告行业,转到培训业,又转到管理咨询行业,前些年又转到了知识付费服务行业,前三个行业都是在机缘之下进入的,如果没有那时的转向,大概脱不花还在广告行业里转悠。

脱不花的防火墙

开放精神

从《传灯记》感受到脱不花的开放,去广告圈最有名的两个地方听讲座,把这里当成天堂;向湛祥国先生求教,请高建华先生讲课,和方希学习贯通,和明海师傅学习修心。

向上的愿望

每一步的成长,都离不开脱不花向上的劲头和愿望,想要证明自己,就一步步的从前台小妹到真正的广告从业,再到向高先生约课等等。只有自己有一颗向上的心,才会这样吧。

强大的吸收大法和举一反三能力

脱不花说自己是太幸运了,“因为什么都不懂,也就不太在乎这个所谓的“自我”,误打误撞找到了一个最取巧的学习方式:做一名精巧的复制者和模仿者,代入导师的角色,观想他们的行为和思维。”这样的复制能力不是人人都有的,吸收大法和举一反三的能力,才是关键。

对职业和专业的审美,从跟对人开始

脱不花的职业和专业审美,从向榜样学习开始,从吸收模仿开始。一开始的学习对象,决定了你的起点和成长路径。

每个人都可以建造的护城河

学习正规的系统方法

每个领域都有已经成型或半成型的系统方法,必须学习。

自己的方法论

脱不花学习了很多内容,最终用“易筋经”贯通,形成了自己的一套方法论。

贯通之法

学了别人的方法,如果消化不良就没用,如何变成自己的?通过实践,融会贯通。

专注

浮躁的时代,要专注,才能走出一条路来。我的2019要针对自己最喜欢的品质培养;针对自己的专业/兴趣专注投入;坚持探索自己的方向。

消解内耗

脱不花皈依成为佛教徒,她说“如果你没有成为一个什么‘徒’,但在中国文化的生态中,你把佛教讲的那些生命的问题:终级关怀、精神支柱、生活意义等真实地解决了,那我肯定不会硬去拉你来变成佛教徒。”我的理解,信仰让她消解内耗,释放自己,所以她可以“与自己和解,对世界示好。

看起来简单的道理,也许别人苦口婆心写过了,但是这篇文章依然让我感叹,读过多少人的文章,都不如自己亲身实践。2019加油!


《传灯记》摘录:

1. 因为湛先生对我这个陌生人的善意和帮助,在那之后,使我不再恐惧“被拒绝”,建立了一种“社交自信”。在之后很长的一段时间里,什么人我都敢上去打招呼、多高级的办公室门我都敢敲。我因此也进入了一个“扑”老师的阶段。

2. 手艺是具备一定宏观视野的一种技术、能力。进入一个行业,首先要问:这个行业里最牛逼的人是谁,达到什么样的标准能成为牛人?其次,作为一个手艺人,要知道你的手艺在哪儿,行当的“核心竞争力”是什么?第三,不要去强调你的工具有多了不起,而是要去证明你能用工具创造怎样的奇迹。

3. 明海法师:“出家人也要讲闭环,是心的闭环:管理者讲任务,出家人讲发心,那就要在做事之后回归本心,回到自己的初发心,实现心性的闭环,这样做事就不再以好坏、成败来作为唯一标准了。其实人时时刻刻都可以在做工夫、在修行,关键是心念系在什么地方。”“你们管理学讲人力资源,我们修行者要讲心力资源,把信力、愿力等等心的力量当做资源来管理。归根结底,人力资源就是心力资源。管理就是要把人们从心力交瘁变成心力充沛。”

4.  身边的众生比远处的众生重要,内心的众生比外部的众生重要,如何服务众生、帮助众生,怎样过得更好,是一个值得思考的问题。

5.  合作,最重要的一关是——学会放弃。

6.  “你的功夫最浅之处在定。修定力,每天要有一个时间留给自己独处,跟自己在一起。所谓的独处就是说,真正的让你的思想、感情独立,不依赖于什么东西。总之,我们现在是越来越复杂——教育越来越复杂,生活越来越复杂,人际关系越来越复杂,互相之间的联系也越来越复杂,因此专注也需要训练。可以在生活中训练,也可以在事业中。比如,你选择一个事业不要总是换,做一个就一直做下去,总会让你走出一条路来。

7.  他送了一本他批注过的书给我,书名《狂喜之后》,扉页上题写着:“于暗夜中为作光明,于失道者示其正路,于病苦者为作良医,于贫穷者令得伏藏。”在大和尚给我上的第一课里,修行不是为了躲一个清净,修行的基础是精进与担当。做事也是修行,商业也是修行。

8. “与人交往,要做好两个前提准备:一是要坚信对方是好人,二是要明了对方是凡人。是好人,就必然有向善、行善的需求,是凡人,他的情绪和意识就必然有善变、不稳定的一面。在这两个前提下与人交往,就必然会超脱和豁达,也会更具备与人方便的能力。”

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