在一个单位上，为何自己的人际关系总是很差？同僚为何不喜欢自己？尤其是面对强势的人时，该如何和其打交道呢？
这些问题，晚清名臣曾国藩在京城为官的时候，就遇到过。他驾驭人的方法，非常有效。尤其是面对强势的人时，只要少做两件事，就会让对方从心底敬佩你。
下面，我们就从曾国藩的一件真实案例说起。
道光二十六年（公元1846年），36岁的曾国藩是翰林院正四品詹事府少詹事。这一年年底，在三年一次的京察中，政绩突出，被道光皇帝破格连升两级，成为正三品太常寺卿兼署都察院左副都御史。
这是一件非常罕见的事情。
京察，是吏部每三年对在京的官员进行政绩考核的方式，程序非常复杂，也非常严格。首先，由官员自己将履历和三年的政绩写成书面材料，交到吏部后，再由吏部的官员逐一考察，并写上考察结果，然后呈交给皇上。
皇上则召集王公大臣进行讨论，然后决定官员的升迁和降级。但是，晚清时期，历届京察都是降职的官员和维持现状的比较多，获得升迁的则屈指可数。
这是为什么呢？因为当时的官场已经非常黑暗，一个人要想获得升迁，就必须使用大把的银子，买通朝中的重要大臣，让其在皇上面前鼎力保举，才有可能获得升迁。除此之外，如果不是皇上欣赏的人，断难得到升迁。
但是，在这一届的京察中，曾国藩却是一个例外，他被破格提升为正三品，让满朝文武大臣无不惊愕。
可是，曾国藩的升迁却让一个人不高兴了。此人就是晚清赫赫有名的一个人物，即咸丰皇帝的老师杜受田。
当时的杜受田还不是权臣，他除了恩赏二品顶戴、上书房师傅外，也兼署都察院副都御史。
上书房的师傅并非大吏，但由于是皇子们的师傅，道光皇帝对他还是比较信任，因此，都察院也见风使舵，专门给他单独布置了一间宽大的办公室，而同样兼署都察院副都御史的曾国藩却没有这样的待遇。
去都察院上班的第一天，曾国藩按照官场惯例，一一拜见上司以及和御史们见面。
到了杜受田的办公室，曾国藩请安问好，正准备退出的时候，却被杜受田叫住，莫名其妙地对他责骂了一番。
原来，曾国藩突然被升迁为正三品后，无论是官帽还是官服、朝靴等，都未来得及准备，依旧穿着还是正四品的官服。因此，杜受田好像受到奇耻大辱一样，冲着曾国藩咆哮，斥责他不知礼节，不成体统，有辱大清官员的威仪。
杜受田虽然是二品顶戴，但在都察院里，他和曾国藩也都是兼署副都御史，也就是平级，曾国藩去给他请安，已经给足他面子了，杜受田为何不领情呢？因为杜受田自认为是未来皇帝的老师，仗势欺人，十分强势。
那么，面对如此强势的人，该如何驾驭呢？从曾国藩的应对方法来看，那就是少做两件事，让对方从心底敬佩你。
这两件事非常精辟。
第一件事：不要忙着辩解
通常情况下，当我们遇到被上司呵斥的事情时，心里会很不舒服，往往会说：领导，能让我解释一下吗？
在这样的情况下，即使有些领导给你机会，听了你的解释，口头也认可你的理由，但心里依旧对你有意见。因为你辩解了，他会认为你未能从心里屈服他，尊重他，甚至是恐惧他。
曾国藩清楚地知道，杜受田之所以官威大发，责骂他不知礼节，并非真正是认为他没有穿正三品官服的原因，而是出于嫉妒。
此时的杜受田已经55岁，才得以上书房师傅的身份兼署副都御史，而曾国藩仅仅36岁就和他平起平坐，这自然让人眼红。因此，杜受田是出于一种不满，对他的发泄。
毋与君子斗名，毋与小人斗利，这是曾国藩做人的原则。杜受田虽然咄咄逼人，但能当面指责曾国藩，说出自己心中的不满，也算一个君子，曾国藩自然不会和他斗气。于是，低着头，以一个下官的身份，连连称是，无论杜受田的话有多难听，曾国藩都不去辩解，总之，就是一口一个“下官知错了，大人教训的对，下官下次一定注意”等等求饶的话。
曾国藩的举动，让杜受田的自尊心得到极大满足，呵斥了半天后，也猛然觉得自己太过分了，语气也逐渐缓和下来。
见杜受田呵斥完后，曾国藩这才非常有礼貌地退了出去。
第二件事：不要怀恨在心
可能很多人遇到杜受田这样的领导或者同僚，内心都对他很痛恨，不就是仗着皇上的一点恩宠吗？如果恩宠没了，他还有这样的威风吗？
如果真是这样想，注定你不能驾驭对方。
曾国藩并未将杜受田的话放在心上，他每次到都察院，依旧不亢不卑，按照官场上的礼节，该去给他请安的时候，照旧去请安。
当然，曾国藩再去见杜受田的时候，自然也就不会是穿着四品的官服了。为了不被人抓到把柄，曾国藩以最快的速度，定制了一套三品官服。
曾国藩这样做的效果非常明显。杜受田见曾国藩的改变很大，还真以为是自己训斥的结果，又见曾国藩依旧对他很尊重，逐渐对他刮目相看起来，从心底彻底敬佩。甚至有时还会在朝堂上，主动帮助曾国藩说几句好话。
另外，都察院的很多人见曾国藩对杜受田丝毫没有恨意，也都认为他胸怀大，更是对他异常尊敬。
从曾国藩驾驭杜受田这件事上，我们不难看出，在一个单位，人际关系差的原因，并不在于环境，而是在于自己的应对方法。如果遇到同样事情的时候，你总是喜欢多做两件事，即辩解和怀恨在心，那么，你就不能让对方从心底敬佩你，甚至让矛盾越来越难以调和，久而久之，人际关系自然就很差了。
曾国藩的这个驭人经验，是不是很简单呢？那么，曾国藩在驾驭和他同样有名望的人时，又是如何做的呢？我们下一章接着讲解。
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