大家好,我是钢铁侠,最近在参与社群空间站本地流量的搭建工作,这几天我个一个付费会员咨询我商业模式的问题,什么商业模式最好? 因此我决定对商业模式进行一个拆解,让你明白听上去高大上的商业模式到底是什么鬼。
最近几年,商业模式创新风起云涌,任何新的做法都与商业模式有关。比如:共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击等。
看着头都晕了,能不能简单点,我是个粗人。
好吧,那就简单一点,就是你如何赚钱!
商业模式=如何赚取
模式的3个核心问题:你是谁?你卖啥?怎么卖?这3个问题是商业模式的核心!
社群钢铁侠:解刚,盈利模式阿里的商业模式:阿里巴巴做的是电商平台,卖的是直通车广告和推荐位,通过免费吸引商家开店然后收费。
百度的商业模式: 百度做的是搜索引擎,卖的是网络广告,按用户每次点击来收取广告费用。
你可能会说,怎么扯这么远,阿里百度这种巨头我们学不来,我只想知道怎么赚取,不想知道什么商业逻辑, 有没有能够落地的,我们能套着用的。
举两个例子
案例1 :吃月饼的人少了,月饼厂却躺赚了
为什么月饼越来越少人吃,月饼厂却活得很滋润,月饼厂把月饼券65元卖给经销商,经销商80元卖给企业,企业当100元发给员工,员工40元卖给黄牛,黄牛50元在卖回给月饼厂。月饼厂啥也没生产却赚了15元,这就是商品证券化,你看懂了吗?
案例2:美容院的如何解决资金和客流的问题
一家美容院用人性营销,在一年的时间内开了八家分店,而且家家都盈利,具体是这么做的。
首先在原有的店里挑选30名铁杆会员,通知新店开业了,充值两万元就会赠送1万元和50张折扣体验卡,让他们用来送朋友,同时在年底拿出30%新店的利润用来分红,用这种方式,就同时解决了资金和客流的问题,这就是超级股权众筹模式,你学会了吗?
社群钢铁侠:解刚,赚钱逻辑
那么商业模式应该如何设计呢?
设计模式,就是设计盈利点!不同的公司,不同产品属性,客户群体不同,在模式设计上也不同,不能盲目去复制,盈利点没设计好,客户来的越多,死的越快。
针对实体店,熙公子总结出了实体店商业模式打造五部曲。
第一:引流(你只会引流,你是没有利润的)
第二:锁客(你不会锁客,顾客永远和你只有一面之缘)
第三:建立鱼塘(你不会建立鱼塘,顾客和你永远都没有信赖感)
第四:追销(不会追销,你永远都不知道顾客背后是有一群人的价值)
第五:裂变(你不会裂变你的实体店永远做不大)
解刚:商业顶层设计其实实体店商业模式无外乎就那么回事,在我们社群空间站追求的就是简单,按照这个模板套着用吧,如果有疑问和收获,欢迎留言和我交流。
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