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自古以来钻石一直被人类视为权力，威严，地位和富贵的象征，此外钻石又被象征着对爱情的坚贞，一枚钻戒成为承载两人爱情最美好的信物，正所谓钻石恒久远，一颗永流传。

前段时间一位做珠宝的朋友来访，赠送我一枚钻石，他懒洋洋的躺在沙发上，左手拿着茶杯用嘴轻轻吹动茶水的热气。

云雾缭绕中，他右手拿着这枚钻石，凝视着对我说，刚哥你知道吗？作为宝石必须具备美丽耐久和稀少这三大要素。而钻石是唯一一种集最高硬度，强折射率和高色散于一体的宝石品种，远胜于其它宝石品种。

我喝了一口，茶问道，是不是因为钻石的成分比较特别，所以卖的比较贵？她摇摇头，笑着回答，其实也不是，它是由碳元素组成，立方结构的天然晶体。

它的成分与你常见的没做铅笔芯的石墨成分都是一样的，换句话说，钻石和石墨其实是一样的成分。

我有些好奇，可为什么钻石和石墨的身价差几万倍呢？因为他们的结构不同，碳元素在较高的温度和压力下结晶成黑色的什么？而在高温极高气压和缺氧的环境下，则结晶为珍贵的无色的钻石。

钻石是世界上最古老的宝石，它形成的条件一般为，压力在4.5~6.0Gpa，相当于150~200千米的深度，温度为1100~1500度高温。这样导致它的结构非常稳定，是天然矿物中硬度最高的宝石，他一边说一边把这枚钻石递给我。

接过这枚钻石，我思绪万千······

钻石和石墨成分都是碳，可是身家差几万倍，因其结构不同，图书馆里的书有序摆放和随意丢弃，找寻难度不同，因其结构不同，

所以好结构多么重要。

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什么是好结构？

孙子兵法云，“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也，是故，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

也就是说真正会打仗的人都是先谋划，先创造取胜的条件才开战，不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。凡事预则立，不预则废，谋定而后动，大事可成，盖楼房时必定先会图纸而后建筑。

反观自己从事商业咨询，这些年来跟大大小小的企业老板一起共事，见惯了商海沉浮，看多了商战成败，是什么导致大企业全图陌路，又是什么令到小公司一夜成名，做强做大的，究其根源都是因为结构不同。

而有序的、稳定的、平衡的，对各种相关资源能够合理统筹排序的程序，就是好结构，好结构可以让一个组织做到人尽其才，物尽其用，合理配置，协同增效，各方多赢的局面。

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如何设计出好结构？

我们生活中很多事物都经过二次创造，一次是在头脑中，另外一次是在现实中。

建筑师盖房子之前都会先画好蓝图，平面图，立面图，侧面图，效果图，还有施工进度表。先做好施工预算，然后才开始组建施工队，分工协作开始盖房子，而且每道工序都要有监理人员进行检查，直到最后一栋宏伟的建筑物开始呈现在世人面前。

假如没有一开始的蓝图，每个人都按照自己的想法施工，最后建成的将会是移动怪物。

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那什么是好的商业运营之道？

运营之道是运用系统性的方法，从全局的角度，对某项任务或某个项目的各方面各层次各要素统筹规划，以集中有效资源高效快捷的实现目标。

简单说来，就是布局，就是系统规划，就是为了企业的长远发展，寻找一套可操作的系统性解决方案的过程。

即按照"以终为始，B点思维"的原则，基于对人性的假设，对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统的分析，把经营理念，终极目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要矛盾罗列出来，把潜在的问题和风险预见到，从而根据目标去整合配置资源，缺什么补什么，倒排时间表形成一个通俗易懂的剧本，然后让各个职能的管理者按照剧本上的分工扮演好自己的角色。

田忌赛马中虽然整体资源都比对方弱，但通过合理统筹高效配置资源，用自己的下等马对对方的上等马输一局，用自己的中等马对对方的下得马赢一局扳平，用自己的上等马对对方的下等马赢一局，取得决定性的胜利。