【21/30】失败了？恭喜你。

在工作中会遇到很多失败的情况，大致可以分为七种失败。

1.无视规章;2.粗心大意;3.能力不足;4.流程缺陷;5.已知风险;6.难料风险;7.探索创新 。

现在把它们重新分一下类，分为三组。

探索创新最特别，单独成为一组，叫做好的失败。

已知风险和难料风 险，这两种失败归为一组，叫做正常的失败。

最开始讲的四种失败，无视规章、粗心大意、能力不足、流程缺陷 ，把它们归为一组，叫做坏的失败。

好的失败，是我们要主动去追求的。

失败是学习的机会，这是对失败最重要的重新定义。

为什么这么说?原因其实很简单，刚才讲 了三个对失败的重新定义:善意的提醒、成功的过程、有益的发现。但是，你必须把失败当做学习的机会，上面 三个重新定义才可能成立。

你只有把失败当做学习的机会，失败才可能是善意的提醒。如果你不从中学习，失败就不会是善意的提醒。你上 次在这里摔了一跤，因为你不学习，下次就接着摔断一条腿。

同样的道理，你只有把失败当做学习的机会，失败 才可能是成功的过程，才可能是有益的发现。

配合“失败了?恭喜你!”这句口诀，有两个轮子，一个是对失败的分类，另一个是对失败的重新定义。这两个轮 子不是分开的，是连在一起的。把它们连在一起的，也是把失败当做学习的机会这个重新定义。

你如果想要从失败中学习，就需要搞清楚这个失败是哪一种失败，对不对?从这个角度看，失败是学习的机会，也是对失败最重 要的重新定义。