失败了？恭喜你！

无论是组织还是个人，失败都不可怕。关键在于我们能够从失败中去学习、去修炼。“失败了？恭喜你”！就是刘澜老师教给我们的，从失败中修炼的一句口诀。

当然，如果你现在就对自己说，失败了，恭喜你，你可能会觉得底气不足。如果你现在去安慰朋友，说失败了，恭喜你，朋友可能会觉得你在说风凉话，会跟你急。

确实，仅仅这六个字，它可能说出来让人有点无厘头的感觉。那是因为我们对这六个字只是知其然，并不知其所以然。

面对失败，我们要想用这六个字来修炼，还需要更深刻地去理解失败以及失败的意义。

就这句口诀，刘澜老师用了更形象的说法。它就像一辆自行车，还需要两个轮子，才能跑起来。这两个轮子，一个是对失败的分类，一个是对失败的重新定义。

七种失败

1. 无视规章

规章有明确的规定，你也知道规章有明确的规定，但你故意不按规章做，失败了，这就是无视规章的失败。

2. 粗心大意

规章有明确的规定，你也知道规章有明确的规定，但你不小心没有按照规章去做，失败了，就是粗心大意的失败。

3. 能力不足

规章有明确的规定，你也知道规章有明确的规定，你也想要按照规章去做，但是你能力不够，没有能够做到，就是能力不足的失败。

4. 流程缺陷

规章有明确的规定，你也知道规章有明确的规定，你也想要按照规章去做办，规章本身出现了漏洞，导致你失败了，这就是流程缺陷的失败。

5. 已知风险

做一件事情之前，你知道会有失败的概率，并且知道这个概率是多少，但是你不知道具体是什么时候出现失败，这就是已知风险的失败。

6. 难料风险

当你对失败发生的概率都不知道，这样的风险就叫做难料风险，比如汶川大地震、美国金融危机。

7. 探索创新

当我们去做一些从未做过的事，比如企业开发新产品、进入新市场，做了这些探索创新的活动，它必然会有失败的风险，那么这种就属于探索创新的失败。这是企业主动选择的一个结果，如果企业不想要面对这样的失败，它们大可不必去做探索创新。

对这七种失败，重分类还可以分为三种。

好的失败

是我们主动去追求的失败，比如探索创新。

正常失败

是难以避免的失败，所以失败了很正常。比如已知风险和难料风险。

坏的失败

是本来可以避免的失败。比如无视规章、粗心大意、能力不足、流程缺陷。

四种对失败的重新定义

上面讲的七种失败，虽然好的失败只有一种，但这七种失败都值得恭喜。只是在用这句口诀的时候，还需要给它增加另一个轮子，就是对失败重新定义，就是面对各种失败，说出恭喜你的理由。

一是善意的提醒。

任何失败都可以作为一种提醒。比如你走路不小心摔了一跤，也可以对自己说，恭喜你。因为这会提醒你，这段路面比较滑，你走路要小心，避免下一次再摔跤。

二是成功的过程。

成功不是一蹴而就的，而往往是由无数的失败作为垫脚石累积起来的。有个记者曾经问爱迪生，说你发明灯泡失败了一千次，有什么感想？爱迪生说，我不是失败了一千次，而是发明电灯泡用了一千个步骤。

三是有益的发现。

往往失败会比成功带给我们的思考更多，在这些思考中我们更容易得到有益的发现。

四是学习的机会。

我们把失败当作学习的机会，才有可能把失败当作善意的提醒、成功的过程，有益的发现。

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工欲善其事，必先利其器。有了“失败了，恭喜你”这句口诀，可以说给了我们面对失败很好行动指南与心态保证。

无论大失败还是小失败，我们需要对其有觉知。面对失败，我们可以先问自己是什么样的失败，给它重新定义，从容地去学习、修炼失败。最好还能够将失败以及对失败的反思形成记录，比如可以按照这个框架去写反思日记。