1.关于形势分析
一般套路是背景+对业务的影响+带来的问题+如何应对
不熟悉的形势不要班门弄斧，领导对大形势的认识深刻得多。结合自己熟悉的业务或专业的可以深入分析。
一般不超过5点，通常2到3点。
2.关于展示工作亮点
不能只有“优化”、“完善”之类的词，容易让人觉得空泛，应把最能体现“优化”的点写出来，如缩短了几个流程，节约了多少时间等，这些一看就能够有感性认识的内容才有说服力
3.关于ppt，不能为了用模板而用模板，需能够服务于文本，形象化展示文字内容之交的逻辑关系，切忌平行、递进、包含关系的模板混用。
1.关于形势分析 一般套路是背景+对业务的影响+带来的问题+如何应对 不熟悉的形势不要班门弄斧，领导对大形势的认识...
绞尽脑汁谋章篇，苦思冥想熬时间。一字一句挤牙膏，定稿不知改几番。
奋笔疾书到半夜，也是够拼的。
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组织协调：各部门资料 超前谋划：角度、高度、观点、思路、任务、举措 逻辑思维 吃苦耐劳 主动担当
如何写好材料是党政机关干部的一项基本功。如何写材料，到又如何写好材料，非一日之功，介绍点秘诀，分享给大家。 ...
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本文标题：写材料的收获
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