宣讲考核政策

省行个金会议原定于下午四点结束，会议结束之后，立即开始针对个金条线的绩效方案宣讲。

来到二楼大会议室，省行一位领导正讲的津津有味儿呢，会议结束比原定时间晚了半个小时。

终于轮到我讲了。按照领导的安排，今年的绩效考核方案宣讲将要多层次、多条线分别开展。

准备的内容很充足，由于没有事先演练，不知不觉己讲了一个半小时，到了18点的下班时间，而整个讲义的内容至少还有将近1/3。耽误别人下班时间很招人烦的，我不由自主地加快了讲解的时间，终于在20多分钟后结束了整体的讲课内容。

感觉整个讲解前松后紧，节奏没掌握好。部分内容的讲解过程中缺乏自信，出现颤音现象。

总体感觉尽管准备了很长时间。但在部分细节上的掌控还是略欠火候。希望在以后场次的讲解中予以改善。