人事给大家宣讲绩效考核制度,但是没有考核标准,还是领导主观判断,然后给出一个结果!呵呵
同事要做的事情,麻烦有困难,做的时候才通说,不说实现有困难,说这个有什么意义?已经确认了一天的东西,下班拿出来讨论是否有意义?收到任务为什么不做整体评估确认呢?
本文标题:20201124阴
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bsewiktx.html
网友评论