全部复制本篇文章内容到自己的简书中,然后写出自己 I 便签以及A1和A2便签。
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I :重述知识
无论是在工作上,还是生活中,我们应该都有过说服别人的经历:说服。有的人提出建议,阐述清楚,逻辑清晰,让听的人觉得不采纳这个建议完全没道理;也有的人,说话绕来绕去,半天找不到重点,对方听下去的耐心被他云里雾里的解释消耗殆尽。每当遇到这样的尴尬境地,很多人都会想,要怎么才能让自己的“说服”更具说服力呢?
What:
片段中介绍了一个很实用的方法:自上而下。先说结论,也就是你要表达的核心观点,再阐述理由,每一条的理由后面紧跟论据,最后,再一次重申你的结论。这个方法,可以让你的“说服”过程变得清晰、有力。简单来说,这是一个标准的总-分-总结构。
Why:
这个方法逻辑性非常强,听众能第一时间知道结果,你可以根据听众的眼神、表情反馈,进一步组织语言,让后面的论据更有说服力。如果不在一开始就表明观点,那听众很有可能在你描述的过程中得出其他别的结论,与你要表达的结论不同,你就有可能还要花更多的时间争取听众的认同。
How:
step1. 说出你的论点、结论、观点。
step2. 阐述2-3个支撑这个结论的理由,及论据。
step3. 说的过程中注意听者的反馈,他如果本身就已经非常赞同你的观点,阐述理由这个过程就可以简化一些,点到就可以。如果他有异议,可以进一步阐述理由背后的论据。
step4: 再一次重复论点、结论、观点。
When:结论先行、理由和论据娓娓道来的自上而下的说服方式,适用于需要说服别人的情况,比如:制定方案,需要领导作出决策;写一篇XX行业发展建议,需要上级单位作出相应的支持。不适用于生活中闲聊的场景,闲聊时,我们更多的是情感的交流、信息的互通,不是每一次聊天,都必须聊成说服别人的样子。
A1:联系过往经验
我的说话方式属于意识流,很发散,通常是想到哪,说到哪。因为没有用自上而下的方式,很多时候,都会导致听的人抓不住我重点要表达的意思。
上周,我面试了一个还不错的学生,打算说服领导让这个学生到我们团队里来实习,在表达时,我是这么说的:这个学生很有思想,对事物的看法有自己的见解,对于一个学生来说还是很不容易了,相比其他那些一起来面试的同学,这个算是最优秀的了。领导就问,然后呢?我继续说,这个学生只有两个月的实习时间,对我们来说还是短了一点,要手把手地教她,说不定刚刚教会,她就走了。领导问,那到底你要用还是不用?我说,要是能找到一个同样水平或者更好的就好了,不过这个也还可以。
直到最后,我也不清楚我到底要不要用这个实习生了。
A2:规划未来应用
我打算说服先生,支持我去学钢琴。
第一步:表明我的观点:我想在今年去报一个钢琴班,学钢琴。
第二步:1.学钢琴有很多好处,一是我可以培养一个拿得出手的特长;二是在我的影响下,我有信心让儿子也愿意学钢琴;三是音乐可以调节心情,学好了的话,还可以让家人经常听钢琴曲,感受音乐的魅力;2.现在报名很有优惠, 我已经说服钢琴老师给我一定的优惠了,听说是最低的价格。3.在空闲的时候,我希望把时间花在自己的兴趣上。
第三步:观察他的反应,如果很不能接受,那就暂时不说这个话题,如果愿意听下去,那就继续说。
第四步:再次重复我的观点:还是很想在今年报个班,学学弹钢琴。
预测,他可能会被我说动。
网友评论
草莓:第一次做I,非常棒!
1、 对文章理解很棒,总诉部分提炼很准确;
2、 对why的表述很准确,正反二面进行“好处”“坏处”的表述;
3、对how梳理非常清晰易懂,步骤及说明很详细,具有很强的操作性。
柠檬:
1、在WHAT部分,建议可以用1.2.3来代替“先说”“再说”“最后”,这样可以让看的人更加清晰明了【自上而下】内容是什么。(金字塔原理的目的也是“受众”更加清晰明了我们表述的内容。)
2、HOW部分,表述非常准确到位;建议可以结论先行,能有小标题;
如step1,表明观点;表明观点就是前置我们的结论、观点,开门见山的说出自己的想法。这样的表述及有便于记忆的小标题,又有供解释内容的清晰易懂的阐述或者小案列。
红花: