梅特卡夫拐点

【日更第80天】

        昨晚去了闺蜜汇遇见了科科，科科有种特质，脸上总挂着笑容，笑起来小小的眼睛把圆圆的脸的衬得很有【孩子气】，所以，给她冠名【孩子王】是很贴切的。我和伙伴是一起走进闺蜜汇的，然后，我就看着她，飘过来飘过去，忙着做训练营的开营仪式，我昨天跟她呆了一整天，不得不说她的精力充沛到象个刚毕业出来的精神小伙，精神头十足，以前有人跟我说，我们俩很像，我看起来，怎么一点都不像呢，她风风火火的个性和强大的感染力确实我身上是没有的，或许跟经历有关，也跟潜意识里给自己的定位有关，科科说，艾米你写的文章太好了，我说是吗，哦，谢谢，骆姐问，你觉得她哪类文章写得好，科科说，创业类文章，我说，你没有创业过，你怎么体会得到，骆姐说，她在这里也是一个创业者，内心也会经历跌宕起伏，我说，那好像不一样，她没有体会过什么叫“内伤”，所以，她不需要“疗愈”，哈哈，一句玩笑话，但这也是真实的写照。

        每个人价值观不同，每个人经历不同，造就每个不同的个体，我们不是和别人比，也不能把是否能够成事的因素放在别人的身上，但当今世界，我们都处于信息爆炸的风口浪尖，我们很容易被风吹到任何一个地方，然后，睁眼一看，呀！一个陌生的世界，于是开始惶恐不安。

        好好的盘点一下自己的优势，让优势长到最长，这是我们该做的首要的事。

        说回人，每个人不一样，我感觉我更崇拜那些看起来无公害可是一聊天就知道学富五车很有内涵的智者，沉稳靠谱是标配，于是我就往那个方向长了，风风火火在我身上找不到影子，但是，我知道我要找什么样的人成为我的伙伴

1.风风火火的营销人

2.认真用心做事的产品人

3.能够运筹帷幄，处变不惊的运营人

        于是，我照着这个模板找到了我的团队伙伴，但你发现这群人在一起就是【神仙打架】，高手过招总让人很过瘾，分力破坏性极大，合力一切皆有可能。

        我要做一件什么事呢？让这群神仙把各自的优势发挥到最长板，合力偶尔可以打打架，有时我也参与打一架。

        我突然发现我有识人的能力，当我想做一件事时，我能精准的找到我想要的人，人才才是最宝贵的财富，先人后事，这也是我的价值导向。

        从传统组织到共生型组织的转变，没有雇员只有合伙人，让每个人的长板发挥到极致，共同创造利益，共同分摊成本，共同分享利润，钱散人聚。在此过程中，所有人共同促进成长，这才是最好的状态。

        我更愿意做一个陪跑教练，扶你上马，送你一程，我可以不会你会的技能，但我必须具备一点能力，知道你要什么然后解决你背后的需求，然后跟每个人学习。

领导力到底是什么？

来个官方解释

        领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。

通俗一点解释

        有多少人愿意跟你一起朝着同一个目标努力奋斗。

        先决条件是，你自己知不知道你要设定的目标是什么？

1.做个有情怀有温度的教育者（心中有爱脚下有力量）

2.做个有商业思维的教育者（变现能力决定你的价值）

让有情怀的教育者用最快速的方式变现。

如何变？

1.换脑，换思维，换心态（思维升级）

2.互联网的快速触达打通商业闭环（技能学习）

3.用网络营销的思维壮大你的团队，让梅特卡夫拐点来得更快一些（搭建团队）

        创业初始，你以为你卖的是产品，后来才发现，你卖的就是领导力，个人品牌+梅特卡夫定律（产品价值=用户数的平方）

        你对自己定位清晰吗？你的标签是什么？