改变

2019年我独自看了一场电影《燃点》，这里面是创业者的故事，没有结果，都是在过程之中，一切都在现在悄然发生着。

电影中介绍一个初创者，做了一个美食项目，没有目标，没有远景，也没有经营的方法，只有一腔热情，他与投资人的谈话，都是回答很尖锐的问题，本来是认为自己是一个互联网的项目，其实做的却是一个第三方摄影公司的服务，本质是强行拉到互联网上，赶一个热度。

罗永浩讲到脱敏的过程，是从曾经的的压力压的自己难以入眠，到现在晚上可以睡得很好，不是压力变小了，而是自己不再对压力那样敏感而已。

戴维的小黄车，里面不是雄心勃勃的扩张，而是一针见血的指出自己公司产品的体验问题，公司为了降低成本所做出的一些决策，看着它吃着盒饭和一个供货商商量着资金问题。

现在的我也是在这个阶段，随时面临着无法开出工资，供货商的催款，前途道路的迷茫，竞争对手的强大，每一项都在不断的折磨着自己，每一件事都是必须要做的事，如何提高幼儿园的效率，如何提高我们自身的组织，如何改变我们自己身上的状态，如何才能脱胎换骨开始新一轮的增长。

如何提高幼儿园的精神面貌改被动工作变主动工作。

1、提高教师的荣誉感，提出幼儿园为人民服务的精神高度。

2、给教师一个美好未来，让老师为了自己的发展和企业一同发展，共同生命体。

3、提高教师待遇工资上调，比行业内要高出20%。

4、加强制度管理，强化教师的岗位职责，做到对每一个孩子认真负责。

5、做好员工培训，帮助教师提升自己的业务能力，能更好的适应变化的未来教育。

做一个飞轮效应，一个企业服务是精益求精，把做人的真诚当成一切动力的来源，让幼儿园真诚去帮助老师解决生活问题和职业问题，老师真诚的帮助家长解决问题孩子的教育问题，孩子们帮助幼儿园解决生存问题。

用真诚去服务于每一个孩子，是我们的使命，更是我们生存的生存的基本法则。

让好的教育，服务每一个孩子，让每一个教师都要把孩子当做自己的孩子来教育。