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[自译]案例学习-Blendle

[自译]案例学习-Blendle

作者: ShusQ | 来源:发表于2018-03-20 23:54 被阅读23次

    这是一篇对数字新闻内容阅读产品Blendle的分析文章,感觉还不错,如包括在定价方式,以及对市场上纸媒的差异化优势,都做得不错,不妨去原文了解一下

    原文链接:Blendle

    Blendle时荷兰的一款新闻产品,为年轻一代的读者,提供购买高质量阅读内容的方式。

    因为广告收入的下降,出版商们捉襟见肘。穷尽思考地去提高点击和订阅量。而这对当前的读者而言,带来了一系列的糟糕问题。

    Blendle提供了一个新的选择,通过设计和技术支持的商业模式,为读者和出版方提供优质服务,他们被称为新闻界的Netflix和Spotify。

    市场:现代的新闻困境


    Blendle的着陆页提供的价值主张,反映了那些在数字时代消费内容的人,面临的现代问题:“没有支付墙,没有广告,只有你喜欢的故事。”这些问题在早期的出版物上也不会出现。

    怀旧vs设计


    《纽约时报》和《卫报》的网页布局,是被传统和广告商束缚的。

    几十年来,这些品牌一直依靠怀旧的力量,让读者保持忠诚,这是我们许多老品牌会使用的策略。

    然而,不受传统和广告的束缚,可以重新思考清晰的布局,元素的优先选择,关注现代读者的需求。

    过去有益的东西,把旧报纸拿出来就能发现。Blendle利用它的数字内容重新定义新闻阅读,它是一种专注于个人的体验,而不是针对大众的撒网方式。

    Blendle的文章预览很漂亮,将文字叠压在图片上,让读者有更好的视觉浏览体验。没有图片的文章会显示一个生动的,彩色的背景图。

    阅读情境

    一种常见的新闻阅读行为,是在一天的不同时间段进行查看。与我们上面看到的一样,Blendle并没有用同样杂乱的文章和广告来迎接用户,而是通过问候和时间。

    这是一个简单的功能,体现了Blendle的价值观,它给产品添加了人性化的感觉,并强化了个性化的服务,而不是旧的方式,在标题上大喊大叫。

    可退款的新闻

    广告并不糟糕,但是当广告是服务的核心业务模式时,它就会成为页面的驱动。这可能与新闻的道德原则相抵触。

    广告支持的新闻媒体会更容易:

    1.写令人震惊的标题,吸引用户情绪(恐惧/愤怒)

    2.根据标题来调整内容

    3.只表达用户想听的

    也会缺乏动力:

    1.提供比标题更有价值扽诶荣

    2.提供真实且充分研究的故事

    3.提供令人信服的论据

    Blendle试图平衡这些:

    1.每篇文章0.15美元

    2.用户可以看到不喜欢的文章后退款

    3.如果用户很快地退出,也会退款

    退款并不是一个新的概念。但是,对新闻文章和基于时间的自动退款的应用却是创新。这使得出版商的每一篇文章都获得了更高的回报,更有动力提供有意义的价值。这是一种有利于消费者权利转移。

    排版谦虚

    Blendle仍有一个问题,就是让出版商加入他们的平台,当它们与其它出版物捆绑时,就失去了个人品牌的影响力。

    Blendle在这里处理的方法是,每一篇文章都使用自定义的字体。

    这凸显了出版物的品牌,确保它的历史不会被遗忘。如果Blendle采用了一刀切的方法,那么品牌在平台上可能就会被磨灭了。

    这也是与其它平台相比,提供了更丰富的体验。

    溢价

    尽管提供了新的付费模式,Blendle现在已经开始在荷兰测试一种新的订阅模式。

    按月的订阅模式对Spotify和Netflix更熟悉,而且对每篇文章的定价也不那么复杂。

    这种模式是否会成功,还有待观察,但也会是对固定价格的一次考验。

    下面是一些改变,在每篇文章的结尾,用户可以简单地留言反馈,而不是退款。

    文章预览也不会显示价格,而是喜欢的人数。

    主页结构也发生了变化,读者可以选择听取新闻的亮点。这个声音是由真人朗读的,柔和的背景音乐,每一篇文章都有翻页的声音。

    新闻会被收集到“你的更新”中,这些都是彩色的,红点和数字会引起心理上的瘙痒,需要被挠。这是一种新的轻松浏览方式,试图通过Facebook和Instagram的习惯,适应用户的清理行为。

    溢价的模式网站还进行了品牌重绘,包括深黑色和大胆的红色渐变。

    请求订阅

    有趣的事,公司试图让读者通过不同的方式开始付费,《纽约时报》会在你付费之前,提供5篇免费的文章。

    另一种更有价值的吸引力,英国报纸因为保守和自由主义而闻名。

    例如下面是一篇自由的论文,《卫报》呼吁读者的基本意识形态-财富分配-来促进订阅。你为那些看不起内容的人支付。

    另一方面,当请求订阅时,提供了参与非公开活动,和获得专业文章的机会。《每日电讯》的方法更保守,即财富带来个人价值,希望可以与读者产生共鸣,并推动订阅。

    作为一个平台,Blendle不能主导方式,它必须在保持中立的态度上。订阅的收益关乎功能和易用性:听起来不错。个性化,没有广告。

    通过关注规模和易用性,像Blendle这样的数字产品反映了我们的实际需求,也有一少部分更高层次的理想。目前还不知道会带来的长期影响。有人说,试图通过摆脱这些小的意识形态,我们可能只是进入了一个更大的文化泡沫,这种泡沫是由技术多样性和思想冲突导致的。

    在Zigzag,我们看到,专注产品结构的改变,服务更深层次的人群。一个精心设计的新闻聚合产品能否成功呢?

    Blendle与新闻的未来

    Blendle声称,根据他们在荷兰的数据,当出版物注册时,它不会对订阅产生负面影响。《纽约时报》等加入了Blendle。或许他们认为,只有一些用户不喜欢单一出版订阅。而付费内容产生的收益本来就是额外收益。

    《纽约时报》在2020年的愿景中写道:“《纽约时报》在未来的定位是读者的目的地-一个权威的,明确的,重要的目的地。”所以它可能与其它平台合作。

    《纽约时报》在这份文件中,还设想了一种专注于有影响力,丰富的体验,只有少数平台开放的-排行榜,实时更新,互动,图形化等-除了文字和摄影之外的定制功能。

    这些丰富的功能会成为单一订阅的卖点,而Blendle的订阅可以作为经典的集合。

    Blendle是阅读新闻的,不会依靠广告驱动,这样故事的内容更好,更有价值,让你感到满足,渴望学习,对世界没有非必要的负面情绪和愤怒。

    人们会越来越意识到控制feed的必要性,Blendle会成为人们选择的平台。

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