积极主动，基础四大天赋，想象力，良知，独立意志，自我意识。
以终为始，基础，想象力和良知。领导VS管理，好比思想和行为，管理关注基层，思考的是怎么样才能有效地把事情做好，领导关注高层，思考的是我想成就的是什么样的事业。领导是做正确的事情，管理是正确的做事情。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导是判断这个梯子是否搭在正确的墙上。例子，森林砍树，管理者是拟定政策，引进技术，确定工作进程等。领导者则爬上最高的树，巡视全貌然后大声喊，不是这块丛林。
个人使命宣言，简洁有力，精确有序。
以原则为中心
弗兰克尔：我们是发现而不是发明自己的人生使命。
训练左右脑
拓宽思路，想象一件事情的每一个细节，尽量投入自己的热情与情感。用想象力来挖掘内心深处真正的价值观。
心灵演练与确认，确立远景与价值观，并让自己的生活遵从这些重要原则的过程。确认五个基本要素，个人，积极，果断，可视，情感。
在你目前的生活中，有哪些事情能够使你的个人生活（工作局面）彻底改观，但是你一直没有做。
辞职，找寻心中热爱之事，
要事第一
独立意志，做出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。内心要燃烧激情，让自己对所有不相关的事情说不。
芸芸众生中，首先顾及的是自己。
指令型授权，责任型授权（预期成果，指导方针，可用资源，责任归属，明确惩戒）
情感账户
理解他人，注意小节，信守承诺，明确期望（让相关的人了解目标和角色），正直诚信（避免背后攻击他人），勇于致歉，无条件的爱。
问题是促进和谐的机会。
双赢
双赢品德，诚信，成熟（表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力）
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