工作调动问题依旧没有解决，工资收入每个月都是月光。已过而立之年的自己，发现自己一无所成、一无所得，更失落的是，不知道努力的方向在哪。
热爱的拆书帮读书会。在经历了被坑钱，找不到同行者，始终无法过级通关等等磨难后，挣扎建设至今，依旧不见起色。那颗想通过知识变现实现财富自由的心，也在重重地打击下，没了气力。
曾经有多么的雄心壮志，如今就有多么的失落无奈。
在周五再度加班工作之后，我突然间陷入歇斯底里的崩溃，给好友去电，说自己有了厌世之念。
我反复向自己提问，坚持至今的拆书有价值么？在当地值舵的目标可以达成么？能否借拆书实现知识变现的梦想？
那些心中的疑问，如同现实中的重重枷锁，让我如困兽之斗般，找不到梦想的突围之路。
妻子劝慰我说，收拾好心情，或许参加完周六的拆书家北方成长大会，你会改变这样沮丧的心情。
我其实是没有期待的，参加第五届拆书帮成长大会的原因，无非是距离不远，期待着与许久没见的拆书好友们共聚。
不想，大会给了诸多启发。曾经有多失落，就收获了多少惊喜。
当夜，我乘月色驱车返程，那些干货满满的分享，如同车里的歌曲《夜空中最亮的星》一样，照亮了我前行。
如果说在参会之前，我有着些许对拆书的不自信，在别人否定时动摇过思想。在经历了此次与大咖们的交流后，我再度充能补电，坚定了拆书的信念，有了继续战斗的勇气。
关于此次大会，有太多想说的内容。与诸位大咖交流后，关于拆书，我打开了一扇新的认知之门。
原来拆书这事，得以终为始。
以终为始这个词，来自《高效能人士的七个习惯》。说的是我们要以最终目标作为出发点，平日里我们拆解了很多次，却总难实质上地把握住这个词汇的精粹。
那天，在与诸位大咖交流拆为己用、拆书过级、拆书成课三大难题时。我突然间意识到，拆书中的种种困惑，在一开始就给出了答案。
那个以终为始的终点理念，就藏在拆书法的简介里。背了这么久的拆书法定义，却没识得其中精髓。
拆书，是一种以学习者为中心，而不是以知识为中心的学习理念。以解决问题、提升能力为导向。
想把拆书法学好，用好？拆书法给出了答案，离不开那个“学习者”的中心，离不开“解决问题、提升能力”的目标。
以前总觉得拆书不好用，过级太难过，讲课没人听。根本原因是没有把“学习者”放在心上。
按照拆书三大难题，我把学习者分为三类。
一是拆为己用的自己，想把书拆透，拆懂，最核心的点就是去用，去实践，去解决自己的问题。灯神阿拉丁在他的过级分享中，以自己番茄炒蛋为例，书中再好的知道，如果不真正实践，无法发现实施过程中的小细节、小问题，而那些细节就是常说的适用边界。以往很多伙伴写不好适用边界，讲解时让人感觉不真实，根本原因自己没去用。没有用，没有真正解决自己的问题，举出来的案例就不会生动有共鸣。因此，想征服学习者，先征服自己。只有你说用了好，别人才信你的安利。
二是拆书过级的评委，想过级最关键的不是纠结于书中的知识点，而是达到评委的认可标准。过去我拆书，往往抱着过级手册死磕，纠结在手册中的某一句话甚至某个词，反复去看。辛辛苦苦写半天，好不容易完成线下拆书，最后却被评委否定打回。以至于我到现在都畏惧上传实录。其实这是又一次地陷入了“以知识为中心”的学习怪圈。对此涂大侠的一番点拨提醒了我，手册讲的是方法，而合格标准来自评委的审定。如果你不了解评委的意见和标准，累死自己也难以达标。
三是拆书成课的客户，想知识变现，就得让客户掏钱下单，那核心就是解决客户的问题。在涂大侠的商业拆书交流中，对企业拆书这个课题给出了最完美的答案。客户选你，就是为了解决问题。对于决定花钱花精力听课的客户来说，他不在意你讲的是国外经典还是传统古籍。他最关心的是，听完是否马上就懂，听完可否立刻能用，听完能否解决问题。你讲的天花乱坠，人家听完一头雾水，听了半天最后啥事也没解决，人家不骂你制造知识焦虑才怪。只有我们真正的做到，帮助对方找到问题所在，解决最终问题，人家才能认为你是专家，才心甘情愿地付费。
当然，拆书这条路是艰难的。不是那么轻松容易的成为大咖。也正式因为辛苦艰难，才显得优秀拆书家的稀缺价值。
好在，拆书帮给了我们完整的成长体系，有了太多前行者为我们蹚出了成功的成长之路。
只要我们有信心去学习，有耐心去练习，未来也能够像诸位前辈一样，站在讲台上，讲自己的拆书成功之路。
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