你的工作没有技术含量

    这几天一直被一个问题困扰：你的工作没有技术含量！一直耿耿于怀，感觉不适。思前想后才发现，你tm真说对了。对于运维工作来说，确实是没有技术含量的，作为IT食物链最低端，往往是背锅侠的角色。

    既然没有技术含量，又给人戳中脊梁骨了，那么笔者在思考怎么改变呢！怎么在运维这个岗位上提高自己的技术含量呢，而不是对于业务用户来说就是重启，对于后端开发来说就是改配置拉进程做测试可灰度。在岗位限制下，怎么提高自己的技术实力呢。这几天看了别人的分析，大概有以下几点。

    原文在此：关于技术能力的思考和总结

    重复琐碎类工作。不局限于解决了一个具体的问题，解答完这个问题后即整理成文档，把排查步骤写清楚，解决内部效率问题。同时具备基础的编程能力，将此排查问题的方法和逻辑固化为小工具，重新定义了效能问题并找到更好提效的办法。最后将此问题背后根因找到，从业务原理或者产品功能上去找解法，将技术工具抽象为业务功能的完善，从单纯的技术提效看到了架构合理性问题。

    抽象复杂类工作。此类工作只能感受到现象，很难找到根因，没有明确目标和固定解法，需要自己做方案定策略。更加广泛收集问题列出表格，深入分析表格的中的问题并对问题进行抽象，从架构调优和产品功能的角度去寻找原因，并寻找解决这些问题带来的业务价值，并确定目标拆解路径，最后按照任务推进和跟踪进展。

    技术能力就是解决问题的能力。从上面的低阶到高阶的过程就是不断学习归纳总结的过程。