时空体系
最近重温PM Book第三版的“十五至尊图”，本质上说的项目管理整个知识体系－五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目干系人管理）。仔细想想，其实这就没有绕开时空概念，时间纬度划分五大过程组，空间纬度划分知识领域，加上各大知识领域子过程的输入输出工具浑然一体，整个项目管理知识体系豁然贯通。
我想说什么呢？其实可以认为这是一种思考模式，从时间上去划分事件，可以按顺序娓娓道来；从空间上划分领域，可以按金字塔分类拆解。不管在工作中，生活中，这种思考方式和写作方式都值得我们借鉴。
工作中，领导要求写一份全面的工作总结，如果你一时不知道从哪里入手，就写过去的成绩、写现在的努力、写未来的憧憬，按时间顺序来写；把参与完成的工作分成几大领域，如人员管理领域、流程管理领域、工具研发领域，每个领域进行再分解成子领域，结合子领域的输入输出，辅之以积累的数据，从过去看到现在的成为，提出未来的挑战性目标。这就是这个模式的简单应用。
求职中，个人简历完全可以按这个思路来，过去、现在、将来时间纬度。软技能空间纬度，团队管理能力、沟通能力、学习能力、英语能力等普适领域。硬技能空间纬度，申请产品经理职位从需求分析、产品设计、项目管理、产品运营、产品演进等领域说明自己的专业；申请研发岗位从设计能力、代码能力、架构能力、社区影响力等角度说明自己的能力；申请测试岗位从测试策略、测试设计、测试自动化、测试工具等角度说明自己的胜任。
生活中，时间纬度，小孩子成长中各个阶段划分，昨天、今天、明天，小班、中班、大班。空间纬度，语言能力、动手能力、想象能力、社交能力、解决问题能力，可以拆成这些能力或领域，按照输入输出和工具来看怎样让孩子健康快乐且积极正面地成长。
时空密不可分，互相依赖，互相成就，这种简单的模式其实在工作和生活中可以多加利用，让知识成体系，让工作更轻松，让生活更简单，时空集成，体系即成。
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