20181027作业

1《搞定1无压力工作》

全书从头到尾都贯彻着戴维的那一句，“始终坚持如一地做一些看似琐碎的小事，长此以往，将会产生重大的影响”。

《搞定1》通过横向的信息收集与处理以及纵向的信息深挖与行动，帮助被工作所累的你看清各种大大小小的工作的真面目，并将它们降服，乖乖为己所用。

通过阅读《搞定1》，可以收获清晰具体的效率方法论和即时上手的效率工具论，脱离工作缠身的噩梦，实现真正的无压工作。

他是如何如何从容地把繁杂的工作化整为零，轻松愉快地将工作进行到底的呢？

1、养成收集信息的习惯

2、把每件事情安排得明明白白

3、确定下一步行动

《高效能人士七个习惯》

1、积极主动，即采取主动，为自己过去、现在以及未来的行为负责。要有创造意识，创新意识，积极面对一切，而不是消极殆尽！

2、以始为终，先在脑海里酝酿，其次才是实质的创造，这才是做事的两个过程，两次创造。要从头到尾都保证自己的好状态。

3、要事第一，做事要有主有次，次要的事不要摆在第一位，要事更加不能放在第二位，一定要把要事，重要的事情放在前面，放在第一位来完成。

4、双赢思维，要学会从互相依赖的角度思考问题，谁都不是独立的个体。双赢思维鼓励我们要借助别人或者是协助别人找到解决问题的方法，这是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

5、知己知彼，这个词大家都太熟悉了。知己知彼，百战不殆！ 知己需要勇气，知彼需要仁慈心，平衡二者才能更大的提高沟通的效率，办事的效率。

6、统合综效，谈的是创造第三种选择，即不按你的，也不按我的，而是综合我们的，然后再加上创新，从而得出第三种更好的方案和方法。从而达到1+1>2的最终目的。

7、不断更新，创新自己，创新生活。全面提升自己！

《人生效率手册》

　　人闲下来时就会想这一辈子该怎么过，这一天该如何度过？是一切都顺其自然，走一步算一步，还是有计划、有目标，有条不紊地进行？我觉得生活嘛，要有松有驰，过于懒散未免会有浪费时间的嫌疑，过于计划周全又容易让人压力重重，精神紧张，于是，效率一词由此而来。作者张萌的这本《人生效率手册》，读了之后就感觉自己像一个小马达，电力十足，甚至会反复阅读很多遍。较其他关于时间管理的书籍而言，张萌的这本书更倾向于对整块的时间管理，既有概念性的解读，也不失精细化的方法指导，对于目标的设定、时间管理以及可以选择的工具都一一说明，清晰明了，操作性更强。具体操作方法只有实践过才知道！

《搞定三》

虽然这本书很难懂，但是丝毫没有影响它受欢迎的程度！

为什么搞定这么受欢迎呢？

第一,它提出的所有概念都行得通,且简单易懂,并合乎逻辑。

第二,它易于实践,任何人可在任何时间、任何地点运用,它的辅助工具很常见,人人都有。

第三,GTD所解决的问题和人们对这些问题的认识,在全世界范围内呈现稳步增加的趋势。

第四,它提出的模型契合了人类心理多个层面的更深刻、更出于本能的东西。

了成百上千种软件的用途

人们发现GTD具有立竿见影的效果,主要原因可能是,它是第个真正管用的模型:同样的问题,其他办法解决的效果简直连差强人意都算不上。过去采用的方法大多不是过于简单化,虎头蛇尾,就是用起来很别扭,要么这些缺点占全了人们想“有条理”地工作,一般来说,是指他们希望对周围的环境和自己的节奏有所掌控。只用简单的一步行动当然做不到掌控一切。你必须先把你所面对的所有事情抓出来,然后把不清楚或者脱节的环节一一理顺,然后才能做到有条理;即便你完成了这几步,也还得定期查看和迫踪。GTD是首创的可供公众使用的系统,它教会人们先把眼下想到的事情客观地一一罗列出来,然后再对它们作价值判断。相反,其他系统没能包含对掌控局面、理顺关系至关重要的所有要素。如果一个模型重点解决的是事务重要性排序问题,那么,它通常就考虑不到怎么尽量高效地把不重要的事务暂时搁置,这些事务也许就被彻底忽略了。即便它强调确立目标的价值,往往也不会对各种目标加以区别;目标其实是分为不同的类型和层次的,必须用各种不同的结构让它们各就各位总的来说,我研究过的模型或系统,好像都假定你可以站在当前精确而全面的视角,从第一步做起,运用理性而明智的思考,理顺各种事务和结构的头绪,不慌不忙、井然有序地做你关心的每件事,轻松潇洒地实现预订的目标和计划。你见过有人是这么简单从容地生活吗?实际情况要复杂得多。我们在社会生活中,很清楚在多个层面什么对自己最重要我们想掌握主动,尽量抓住重点。我们的活动不仅常被外界的意外情况和事件打断,而且我们的看法也会随着成长和阅历而发生改变。如果你过于刻板地遵照一个澄清重点、加强条理的模型做事,而这个模型没有考虑到事物是在发展变化的,也不能让你根据情况的变化随时作出调整,它就不可能一直行得通。GTD就不存在这个问题。好的设计等于消除拖沓要想搞清楚为什么GTD如此有效,最好的办法也许是思考和设计消除拖沓。

如果有人满足于现状,不关心能不能让程序更加流畅、取得更好的结果,他可能就对提高业绩的可能性缺乏敏感,甚至认为毫无必要,毫无价值。GTD之所以受到青睐,在很大程度是因为越来越多的高效工作者,渴望有一套可以运用在工作和生活中的系统,它能真正减少摩擦,增进流畅性。GTD提供了可以兼收并莕的充分结构,而它的组织特点又很灵活,可以在变幻莫测的成长、变化和意外情况下保持稳定。

很感谢这本书，让我开始慢慢整理自己大脑的事件。