别介

来公司3个月，第一次听到同事违背了老板的意愿

老板：“能做到吗？”

同事：“做不到！”

让我侧目

能这么说出来，估摸是打到底线了，心里是一百个不情愿了，因为大家都会打马虎眼，口头应着做得到，结果没去做。

当员工的有一百个不情愿，当老板的也有一百个无奈，因为应聘的时候应聘的是技术方面的，现在要求业务技术一起做。

技术是非常需要时间来磨的，特别是金融这种隐性财富巨大的行业，几百万人里面也许才会出现一个职业选手

大多数人都沉浸在死亡，重来，死亡，重来，死亡，没钱再重来的局面。

所以老板希望员工能够跑业务来分担技术上的不足

员工开始起反应了，不情愿，不愿意

老板的无奈我懂，因为我也做过拍桌子的那方，他也做过员工，这是能够换位的。

老板的想法：“我把你们培养出来要花多少钱？还是个未知数，现在我让你们跑个业务，你们这里不情愿哪里不愿意，你们整天在公司没事儿做，我养着你们，你们一点回报都带不来给我？”

员工的想法：“我是来做技术的，又不是来跑业务的，跑业务的话你应该找业务员啊，让我们技术和业务一手抓，一份工资也对等不了吧”

我站在老板的角度想，对的！

我站在员工的角度想，正确的！

所以我无奈了，老板问我有什么意见，我摇摇头，不想说，不敢说，不情愿说。老板和员工总是有隔阂的，这是开多少会都磨不掉的。

公司的薪酬很低，2千一个月，实习期没工资的，是我见过最低的。我因为学技术这个理由拒绝了吾尔钱总给我的工作，实习期2500/月，实习结束后再谈工资。

我为了什么，先是为了技术进阶，现在我也不知道为了什么了。

我有个备忘录，是记录我吃的东西的，粗略算了下，2月份28天，我吃了600块钱的鸡胸肉，300块钱的虾肉，200块钱的零食，左旋肉碱蛋白棒牛肉帮共700。鸡蛋算不清楚了，我妈买的，一个月300个鸡蛋起步吧，算不清楚。

1800元，一个月，光吃

这只是基本的，没算去外面吃的，例如外面吃一餐火锅，一餐烤肉，一顿肯德基？懒得算了

更别算话费，油钱，衣服

显然这点微末工资是不够我花销的，所以也可以判断出，我压根不是为了工资而来上班的，只是为了提升技术。

可是目前来看，似乎目标偏了。

公司里有个老板的同学，不拿工资，因为前些年放高利贷资金链断了，破产了，负债了，好像债务还很多。

很会说话！贬义的！

很会说话是说话有技巧，别人喜欢听，褒义

很会说话是叽叽歪歪都要扯几句，别人很烦，贬义的。

如果换做蒋钻昊早就炸毛了：“你真是吃屎都有3分窍门呢！”

他想的很多很多，喜欢从各个角度去想事情，其实刚开始我认为他很睿智，懂的好多！其实我觉得想的太多更会束手束脚。

如果争论，我一句话就能塞的他还不了嘴

你那么懂，你怎么混的不好？

...

争论是没意思的，我已经改了喜欢争论的这个毛病。

今天公司楼下碰见高中同学了，互相认出对方了，没打招呼，我略微觉得愧疚，走了。

昂着头走的，我愧疚我也不想表达出来，我只是对我以前的行为感到抱歉，但是我不想让自己像是藏了尾巴。

我以前把他们当对手了

刺到他们不敢还嘴，最后他们嫌我太扎人，孤立我了。

这点上我跟蒋钻昊是一路人，都很扎人，所以我跟他话特别多。

可我现在不扎人了，他还是那么扎人

我觉得扎人没意思

对手太多了，不是好事。

一次公司开会，探讨业务上的问题，题目是：“谈到100万的客户如何奖励员工”

我提议：“客户应该按体量算，比如百分之一的首提奖励，5万的客户奖励500块钱，10万的1000块钱，100万的奖励1万”

剩余同事已经以我为精神代表，他们用默认支持我。

老板托着下巴微笑：“呵呵”

老板同学啧了一下嘴说道：“这个啊，我认为是这样的，客户都是一样的，无论多少钱，我们应该一视同仁，统一给员工2000块的奖励，那么即使你们拉到了小客户，依旧有大奖励，还有，郭超，你以前是做股票资管的，可能你身边大客户比较多，但是按照你这个提议来算，对其余同事不公平”

我看向窗外，顿觉窗内铁栏丛生：“呵呵”

回家后，我询问了几个在行的资深人员，一个是义乌外贸的大哥，一个是觉航的风控师，一个是平安的总经理

3个人统一的回答是：“瞎几把的鸟人提鸟方案”

优胜劣汰的环境下，谁有资源谁是赢家，大公司不会照顾小公司的感受，照样会抢业务，而且我也没听过卖保险的优秀员工会分享一些业务给成绩差的员工来达到公平这个点。

说到这儿，很明确了

这个提议很扯蛋，可我不想争论，因为老板的态度决定了他给这个提议拍板了，默认了

我猜测公司没钱了，所以想从奖励和公司压力上取个平衡点，而这些口子，老板是不会敞开袖子说的，但是我猜到了。

既然大头都同意了，小头的意见又有什么分量？

最后的结果呢，显而易见，员工对此并没有任何兴趣，这成了一个空头提议，因为完全没有执行力和该有的性能。

业务有2个规则，强规性和自发性

而我们中立于技术和业务中间，自然就没有了强规性可言，没有规矩能够限定我们一定要做业务，而自发性呢？没有报酬来驱动，怎么会有自发性。

2个规则都不符合，业务怎么去做，靠情怀，靠画饼已经做不到了。

我在开店的时候，想发传单，我找来一个大学生，让他给我发，他说100元发1000张，连路遇人就发。

我说我给你150块钱，你好好发，钱我不缺，只要认真，报酬不会少你。

大学生其实跟我同龄，被我这番话震了一下，点头同意了，拿了传单去了，我发微信让我弟弟跟着他，

震发的特别认真

发给一个行人，就说：“您好，看一下”

遇到一个店铺，不会丢在店里的地上，而是放在茶几上。认真吧，就多了50块钱，效率比原先高很多。

说明什么？不言而喻....