经常被问到“你在你们公司是做什么工作的？”“那你们工作主要负责什么？”……之类的问题，希望看望这一篇文章，对你有点帮助。
一般公司都会设置产品经理的岗位，但是很少有用户体验设计出现（如果有，那你们公司的规模应该不小，或者可能是领导对用户体验比较了解）。
更多的情况是产品经理身兼数职，然后就可能出现这种情况：产品经理=产品经理+用户体验设计+质控+处理领导／客户需求的机器+……。（此处，替这类产品经理默哀三秒钟……）
在聊到用户体验设计和产品经理的区别之前，可以先说一下概念。有更多兴趣的童鞋，可以看一下《破茧成蝶——用户体验设计》。
用户体验设计是什么
用户体验设计，大致可以分为三块：用户研究、交互设计、视觉设计，分别对应了用户研究员、交互设计师、视觉设计师三个不同的岗位和职能。
用户研究员（UX）
通过各种分析和研究，深入地了解用户特征、用户行为习惯等，从而为产品、运营、推广、设计决策等提供必要的方向和支持。
日常工作：市场分析、竞品分析、构建人物角色、问卷调查、焦点小组、用户访谈、可用性测试。对设计原型做可用性测试排查问题，以及对产品方向和产品新功能给出建议
产出物：用研报告，报告的易读性很重要！
研究是基础能力，还要有较强的应变能力，能够根据项目情况采取不同的应对方案
交互设计师（UE）
既要从公司战略角度去考虑问题，在满足公司需求的基础上让用户觉得易用、好用，还要沟通执行跟进设计方案，确保最终的结果和设计方案没有偏差。产品上线后，解决线上问题，收集反馈意见，为下一次迭代做准备。
所谓的交互设计就是通过分析用户心理模型、设计任务流程、运用交互知识，把业务逻辑（功能规格货内容需求）一用户能理解的方式表达给用户，最终实现产品战略（公司需求和用户需求的最佳平和点）的过程。
举个例子：找不到某个功能，点击了没有反应、信息无法提交……这些都是交互设计师要解决的问题
产出物：竞品分析文档、用户反馈整理、流程图、设计草图、设计原型等等。
交互设计师重逻辑、细节、情感、创意、界面等。对设计师来说，最重要的事解决问题的能力，原型只是最后一步用来呈现想法。
界面设计师（UI）
即具备一定的交互知识，也具有良好的审美感觉，作品能很好的引导用户操作，也能让用户感受到作品的美感。
主要负责在视觉上对用户进行引导，让用户一眼就能发现重要的信息，顺利地完成操作。要做到懂产品、懂用户、懂设计，关键时刻能有条理地成熟自己的观点和理由
产出物：设计效果图、交互小动画等等
说了这么多用户体验设计的事情，说说产品经理吧
产品经理（PM/PD）
负责重大方向、商业目标、功能业务等等；
考虑内容：商业价值、商业需求；事先需要调研市场情况、相关竞品情况、潜在用户的基本情况以及团队内部的优势和劣势等等。
产出物：PRD文档、功能架构图、业务框架图等等
最后
作为一枚在革命道路上摸索的未来用户体验设计师，不得不说，如果一个公司有UX、UE、UI岗位，请尊重每一个在这个岗位上的设计师，就和产品经理一样，他们也在自己的领域不断专业的付出，相比产品经理更专注需求本身、业务逻辑和商业目标，用户体验设计更多地专注于如何让用户轻松的使用产品。
用户体验设计师和产品经理是相辅相成的关系，并不是产品经理会画原型，就能取代的，无论是UX、UE、UI都有自己的门槛和专业限制。
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