领导不要卖鸡汤

一个领导可以不干具体活，甚至可以不会把握方向，但是一定要为自己的团队争取资源，利益最大化。说白点，就是能给自己手底下的人争取利益。千万不要只会给下属灌鸡汤，用常常仅用精神法激励下属。精神激励只能是景上添花的事情。

不要以为领导只为团队争取利益是狭隘的。一个处室的处长为处员争取利益，一个司长为全司争取利益，一个部长为全部争取利益，一个国家领导人为国家争取利益，完全没毛病。从另一个部门来看，不同部门代表不同方面的共同利益，为部门争取利益，也是为民众憾守一方利益。比如水利部门，就是为人民解决水问题，保护水资源，做不好这个事情，就是没把好关，失职失责。从两个方面去理解利益，就比较合理。

同时，争取利益时应结合自己的职位。处长只需要从处的角度去考虑利益，从全司的角度考虑是司长应该考虑的事情。司长、部长还是总理，都是一个同样道理。

有感于身边人、身边事。