上周跟一位项目合作的同事A发生了冲突，与之前的冲突不同，这次，我在被人“训斥”“指责”时候，没有反驳，没有解释，没有争辩，默默承受了，这是我印象里，自己长这么大的第一次。
我和A同学去年就发生过一点儿不太愉快，具体是什么，不记得了，隐约记得，是有过冲突。经过1年多的修复，再加上最近合作比较频繁，我感觉关系是已经修复了，平时也会互相开开玩笑，之前写过一篇文字，我很害怕冲突，比较珍惜重修于好的关系。
最近一年，跟A合作，其实也并不顺畅，比如，他组内的B同学，无论工作能力还是工作态度上，都有很多槽点。但是年度的关键任务却是跟他一起完成的，不断磨合，在这个过程中，还涉及其他团队的同学，有边界和分工问题。
这次起冲突就是因为边界和分工问题，评审完一个需求，其他组的C同学，认为由他实现太难了，找我沟通，一轮沟通后，没有结论。C同学就喊了A，因为他是我的项目技术负责人。A听完C的描述后，认为由C做的确难，但是他自己也不想做，他们就想到共同的合作方D，D过来听完描述，直言他也实现不了，应该A做。D的原话是：就应该A做啊，这有什么好说的，我当时也不知道是哪根筋不对劲，脱口而出：他不想做。没想到我带有玩笑成分的一句话，A当场就急了，他质问啊：我什么时候说不想做了，你那句话听见我说不想做了？你这人咋这样说话呢，甚至还问，C，你听见我说不想做了吗？整个指责、训斥的过程大概持续了有4、5分钟吧。这也是我生命中最难熬的4、5分钟，犹如4、5个世纪一样漫长。
整个过程，我没有回怼半句，保持沉默，脚趾扣出三室一厅的尴尬着。
这是我人生第一次面对冲突，没有热处理，虽然事情过去好几天了，我依然很难受，一直想记录这次冲突，用于复盘和警示，今天有空写下了：
我为什么会脱口而出惹怒A的话： 一、我感觉跟他比较熟悉了，有时候对熟人，我会口无遮拦。而实际这并不是什么美德。不管对谁，都不应该口误遮拦，即使是很熟的人，也不要杀熟。二、我这个人，还是太直接，有一说一。而在一定场合也不是美德不管对谁，都不应该口误遮拦，即使是很熟的人，也不要杀熟。二、我这个人，还是太直接，有一说一。而这个习惯在一定场合也不是美德。必须学会沟通表达的技巧。
这个事情发生了，让我感觉很痛苦，很难受，但是我还是想表扬下自己，在面对别人指责时候，没有回怼，如果回怼了，可能矛盾升级了，一旦吵架，就很难收场。毕竟以后还要合作，做人留一线，日后好想见。
这事儿让我吸取的教训：在职场说话过脑子。尤其是不要不过脑子，快速接话，得意忘形时候，滔滔不绝的说话。能少说话时候就尽量少说话。祸从口出。回复企业微信，也要看清内容，有一些思考再回答。切忌：急、快、多。不留余地。
这事儿给我的感触：痛苦时候是真痛苦，但是随着时间会淡忘。痛苦淡忘了，但记忆不可磨灭，长记性，吸取教训吧
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