自己做饭自己吃

在看完S老师这篇文章之后，还是有一些小感悟的。

依赖别人所要付出的代价

事实上，无论是一个人还是一个国家，一旦不能独立自主，其实就会是依附的傀儡，你不能有自己的思想，因为金主说什么，就是什么。一旦你惹她不高兴了，很可能就会抓住你的痛点来制约你，一点也不自由。想要自由还是得自己探索自己的出路，自己做饭自己吃。

接下来说说我对这三个问题的理解吧：

1、依赖别人与借助别人的帮助取得进步，有什么区别？

这两者的区别在于你是否出力，依赖别人可能你只需要躺平，至于结果你没有任何选择的权利，而借助别人的帮助，就好比借助工具，还是需要你自己的努力，但是从效率上会快一点，可能别人的一句话，就会给予你一点帮助。亦或者这样举个例子：你要从村里去县城，依赖别人是你无法选择去的交通工具，你抱着的大腿说咱们坐汽车去就坐汽车去，他要你走着去，你也只能走去了，这里你没有自由。而借助别人的帮助就是询问一下是否有人也要进城，方便的话可以开车捎你一段路，或者你可以选择最适合自己的方式，这里你是自由的。

2、不依赖别人，是不是代表什么事情都要自己干？

这个答案肯定是否定的。我们要知道自己的能力天花板，有些事情我们就是做不了或者我们就是不擅长，那么这个时候，我们可以去找专业的人做专业的事情。就像我们买了一套新房子，我们是会去选择专业的设计师来帮助我实现我们的想法，告诉设计师，我们的需求，然后设计师画图，装修让想法一点一点落地，而不是说自己去把一个毛坯的房子粉刷装修成一个精装房。这里，核心与主动权都在你的手里，别人只是帮助你完成你的想法。对于装修一套房子，最重要的不是你会不会刷墙，懂不懂电路，你需要的只是钱和你的想法，其他会有人来帮助你实现。

有些事情需要亲力亲为，有些事情并不需要。分清主次，认清现实，才能节省效率。

3、如何认识一个团队的能力边界？

如果说团队是一个水桶，团队中的每个人就是那个木板，我们应该都听说过木桶定律。

他是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，我觉得这就是团队能力的边界。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。同样的，一个团队如果心不齐，力不往一处使，每个人都心怀鬼胎，那这个团队很可能不会走的很远。最短的那个木板决定了木桶能装多少水，而团队组成中最薄弱的地方决定团队的发展前景和发展水平。

但是，既然是团队，那就是可以扬长避短的，每个人拿出自己最长的那块板，发挥团队的力量，就能组成最大化效用下的木板，这个时候的能力边界是比起单打独斗的木板要强很多的，团队其实最好的一点就是可以优势互补，我有你没有的，你有我不擅长的，这样整个团队的核心竞争力就会得到了提升。所以木板怎么摆放就很考验管理者的谋篇布局了~