1、沉默的力量
语言是一种武器，它有的时候可以抵挡千军万马。
语言还可以充满生命力，它有时候能拯救一个人于危难，能点燃一个人于颓废，能照亮一个人于绝望。
语言有了这么多的能力，那么人们自然会对它有一定的预期。
有期望，就会有失望，有预期就会有落差，那么和语言相反的沉默，自然而然也会带着另一种力量。
一个人不断往外冒出语言，是主动对外界施加影响，是一种外向影响力。
而一个人能保持对于外界语言的稳定反应——沉默，就变成了一种拒绝的能力。
当一方想要和你沟通，而你不断拒绝的时候，这次沟通就失败了，失败的越多，沟通的效率就会越低。
于是当出现一些只有沟通才能解决的问题时，问题就变成了无解。
很多冷暴力，就是来源于此，拒绝沟通本身就是一种沟通，传达了拒绝沟通的沟通。
深入一层看，沉默是让信息传输失效的一种能力。
当人家把语言当做攻击力的时候，沉默就变成了一种最高级的反击。
就像两个人对打，展示自己比别人强的方式，是一拳打回去么？并不是，展示自己比别人更强的方式，是站在那里随便你打，我都不屑于反应。
所以，沉默，是最高级的轻蔑。
2、幸福的频率
最近在分析抖音运营的一些案例，里面有一个用的比较多的概念，就是峰终定律。
峰终定律是2002年的诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼提出来的，它是说我们对于一段体验的记忆，有两个因素决定——高峰（无论是正向的还是负向的）时与结束时的感觉。
一段旅行，不管过程多糟糕，只要有一两个场景让你high，或者回程的时候比较开心，那么整个回忆的主基调都会是开心。
这个和大脑对于长期记忆的处理机制不一样，在对久远记忆处理中，比如很久前的旅行，还有很久前的恋情，只要时间长了再去回忆，容易进入大脑的记忆优选机制，就是主动健忘不愉快，记住愉快的经历。
如果是短期的记忆体验，比如回忆一下昨天的事儿，峰终定律就起效果了。
特别是对于抖音这种，需要你下一次刷能不能想起我的应用场景，就更需要你的记忆点里有我了。
所以抖音制作，就需要塑造情绪点，让你的体验深刻，或者制造结尾深刻点，当然很多视频会把两者结合起来。
这是峰值对于记忆的影响，那么如果把记忆拉长呢？再去综合人生的体验呢？
比如幸福感，是不是也会出现一次美好，盖过整个人生呢？
如果按照整个人生来看，肯定不现实，极度的悲伤和极度的快乐，都只能保持3个月，3个月后你的幸福感会均值回归。
毕竟基因不可能让你天天乐呵呵，乐呵呵的乐不思吃，思繁衍，基因不就亏大了么？
所以对于整个人生来说，基因的这个枷锁注定了，你需要不断的获得幸福的体验，而不是一次两次的巅峰。
人生的意义，可以靠巅峰来美化，来定义，但是人生的幸福取决于频率，而不是强度。
再强大的单次幸福，也不会比那些小确幸多太多。
3、价值的交换
在团队里，经常会提起价值。
每次内容选题，审题，都念念不忘，它能给用户带来什么价值？
是让用户开心了一下？还是让用户涨了见识？还是让用户学了技能？
价值是社会协作的基础，我给你提供价值，你才能和我合作，你具有合作的价值，我才会来找你。
任何一个协作，只要达成，其中必有价值的交换。
这个交换，首先你要有价值，然后交换的对象要选对，两者缺一不可。
很多人能力明明很强，但是在一个公司里就是职位上不去，薪资上不去，那是因为这个公司的量级，这个团队的价值产出达到了上限，你再多的价值，人家也吸收不了了。
这时候要么你去寻找更大的组织，更大的平台，才能让你输出更多的价值，从而获得回报。
要么，你只能放好心态，控制自己价值输出，让团队达到价值的天花板，接受现实。然后把你的价值，分出一部分，看看能否找到斜杠的机会。
能力高不高，决定了输出的价值高低，协作体系的上限，决定了接受价值的高低。
比如团队所在行业，所在平台，决定了团队的天花板在哪，而团队成员的能力，还有成员之间的配合，决定了团队能输出的上限在哪。
你一个哈佛金融高级人才，去南门菜市场当保安，你再多的价值，也输出不了多少，自然也交换不了高的报酬。
所以，好不好，和对不对，是两回事。
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