很有幸从毕业后的一个月，就一直在公司从事管理工作，在这1年多的时间改变了太多的不以为然、太多的管理思维、太多的处事之道。
刚刚毕业的时候，由于受到在学校大量的管理学知识的影响，一直遵循人性化的管理思维，可静静的发现好多人，并不会感谢你的人性化而刻苦工作，而是不以为然的做一些违背公司规章制度的事情，甚至有的人连最起码的处事之道都不懂。
我记得有这么一些人，有的人在他有事的情况下，你同意他的请假，可他就以为他可以这样，随便一个我要休息就休息了；有的人在公司的员工大会上想表现自我，去批判自己的团队，还以为自己是多么的聪明；有的人在平时的工作中，你是心疼就给于帮助，后来他就觉得这些事情是你的，于他何干！但是，我想说，所有的工作我们都有我们的结果呈现，如果你觉得自己特牛，那你错了，你永远都是这个样子，一辈子。没有任何一项工作是你为别人做的，而是为你自己而做，不论是经验还是经济都会有你的所获。
最终我想说一句:没有任何人可以跨越公司的规章制度来实现人性化管理，人性化管理是公司的福利制度，而不是管理干部的个人行为。
很有幸从毕业后的一个月，就一直在公司从事管理工作，在这1年多的时间改变了太多的不以为然、太多的管理思维、太多的处事...
现在到处都在那里谈论人性化管理，把人性化管理，比作是宽松的管理，讲人情味的管理。这扭曲的人性化管理的本质，错误...
要区别人情化和人性化管理之间的差别，重视人性化管理。
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90后人性化管理的举措
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本文标题：浅谈人性化管理
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