激励机制的核心思想

一是聚焦投入资源。不搞大锅饭，资源要分级差异化，往少数做得好的倾斜。把做得好的服务好，激励好，让好的获利，是核心关键。合作伙伴激励尤其如此。

二是如何差异化，首先是分类，分出来，然后分资源定政策。这就要求有本明白账，才能把类分好。

今天把合作伙伴分了三类，政策也定好了，明年看看这样的效果。