不知不觉已经在现在的公司做了一年了，时间真是快，随着年龄的增长，留给我们真正做事的时间真的不多，尤其是给别人打工，在时间与物质都不充裕的条件下，还要自己学习成长是一件非常大的挑战。
相信同我这个年龄段的人，一定有这种感悟，于是得出：“人生无奈，且行且珍惜”，职场也好，个人创业也好，都是一条艰辛的路。
拿最近一周拍视频的事情来说，一个想法创意，从出现到付诸行动到变成最后的作品，这中间，有很长的路要走。
对于策划人员来说，一定要统筹安排，做好人员的分工，道具、演员、脚本、拍摄设备，突发情况，都要提前规划好，因为任何一个环节的丢失，可能会造成你原来的想法达不到你自己想要的效果。
失败的策划，浪费的不止是自己的时间，还有同事的时间，甚至是公司，整体的资源。
我最近，拍的一组视频来说，前期脚本，已经制作好，因为是根据公开资料整理，甚至一些百度百科里面也有相关的资料，但是因为公司技术人员在现场否定了这个创意，所以就无法正常进行。
因此原来计划拍八条视频而实际上只拍了四条，有一半是因为产品展示技术错误而被否定。
我的想法是这样的，因为我是做工业设备，我的目标群体，我锁定的就是使用我们设备的上下游，除了大众关心的社会话题，情感话题之外，我想找到我们这个行业特有的话题。
因为这样会使内容做的比较精准，吸引更多，我们同行业上下游的人来关注我们的账号，所以我的想法是做哑剧，无需说话，用，人来替代设备，展示运作当中常识性问题。
打个比方来说，工业设备运作要用电吧，里面的机械部位要用润滑油，进行润滑吧！工业设备，运作久了，它会发热，这样就需要冷却循环吧。
在这个里面，水、油、电是工业设备不可缺少的三个要素，那么我就想通过用人来模拟水电油和设备的运作状况来反映设备处于什么样的一个状态，以此来测试我们这个行业用户，他看到视频后的反应。
比如说，设备缺水，那么设备就会发热，会造成零件的热胀，甚至损坏，那么我其中的一个创意就是：
人太渴了，需要水来降温，设备太热了，需要水来冷却，其实它们的原理是相通的，二人，喝水就可以解渴，这是一个普通的场景，那么如何把它变得更吸引眼球呢？
我想到的一点是在里面加入故事，而故事能激发多少用户情绪，就决定了它可以传播的有多远，比如说设备应该经常检查冷却水是不是充足？而由于操作人员的大意，没有检查而导致了设备缺水，温度升高，发生故障。
一个常识性的问题，但是行业内还是有很多人由于错误操作导致故障的出现，如果说以图文或者是传统的思维展示这条视频，我相信无论是它的播放量还是阅读量都不会超过100。
因为大家司空见惯的事情，见多不怪了，所以这条操作规范他是一个底层的知识，需要换一种思路来进行创新性的表达。
所以我的创意就是，把加工设备，抽水设备，还有我们的设备，用三个人来代表，中间穿插一些音效，还有错误和正确的示范，那么在所有的说这种操作规范的账号内容里面，我的内容其实表达的意思和他们的是一样的，只不过我用了一个其他的方式（一个其他人没有的方式）。
而这种方式，至少是容易理解的，只要是行业内的人一看就明白，行业外的人，因为它不是我的主要客户，我可以不需要顾及他的感受。
或者我可以通过更加接近大众的方式来表达，比如上面说的人渴了要喝水，这种方式也是一样的，我的创意和大众的日常生活场景贴的越近，那么我的视频，它的接受度会更高。
目前前期视频里面，还没有加入情绪化的槽点，只是做基本的尝试，其实如果这种方式行得通，那么后期可以通过表演煽动更多用户情绪，比如，引起用户愤怒、遗憾、惊恐。以愤怒来说，老员工的懒散和新员工的勤奋，老员工欺负新员工，导致后来出现事故，谁来负责？！相信能够引起不同群体的共鸣。
但是话说回来，创意归创意，制作内容规制做内容，从创意到制作内容中间还有很多路要走，我也是刚迈出第一步，我们团队三个人，其中临时找了一个销售同事来配合。
视频制作过程还算顺利，该表达意思也表达出来了，因为现在目前账号还没有申请下来，所以视频还没有发出去，也不知道效果怎么样？如果后期，有了其他的反馈，我会及时更新文章告诉大家，感谢大家的关注和认可。
这篇文章也是给自己做一个总结：想法（调研、人群、形式、意义）——论证（技术论证）——沟通（企业相关人员内部沟通）——行动（道具、人员、脚本、拍摄、后期）。
因为最近还忙着考证。文章更新不会太快。
就这了。
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